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企業(yè)文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)變，提高文化自覺，增強(qiáng)文化自信。二要全面宣貫服務(wù)品牌。組織全員開展服務(wù)品牌知識培訓(xùn)，促進(jìn)員工對服務(wù)品牌的理解與認(rèn)知，全面履行
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：其實(shí)，只是商家的一次活動而已。有太多的人加入進(jìn)來，去搶商品，才讓商家更自信了。
老煙斗：這是一場非常成功的營銷活動啊
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雪茄私享主張：雪茄是一種生活方式，一種生活體驗(yàn)，我不Care哪只手夾雪茄更迷人，只Enjoy雪茄帶給我的自信與自知。
李梁：
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，一直以來都以世界老大自居，這樣促進(jìn)了美國人自信驕傲的增長和對于未來過度樂觀態(tài)度的產(chǎn)生。次貸危機(jī)給了感覺良好的美國人當(dāng)頭一棒，造成了社會恐慌，恐慌心理是
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和關(guān)懷員工，，通過豐富多彩的活動形式和樣式，塑造員工自尊自信、理性平和、積極向上的陽光心態(tài)。開展問卷調(diào)查、思想動態(tài)調(diào)研，座談交流等形式
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）’了。”
“你就放心吧，兒子不是回來了嗎？”男主人自信滿滿，“不會可以讓他教啊?！?
提起兒子，夫妻倆眼神頓時(shí)明亮了很多
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;支撐和造就“更快、更高、更強(qiáng)”的是“自信、自強(qiáng)、自尊”。這既是奧運(yùn)精神的原動力，更是奧運(yùn)精神的境界升華。與之類似，黃鶴樓品牌的衛(wèi)冕之道在于追求“更高、更遠(yuǎn)、更強(qiáng)
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，增強(qiáng)文化自信，推進(jìn)文化發(fā)展，以此推動分廠實(shí)現(xiàn)由文化自覺到文化管理的重要轉(zhuǎn)變。
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;老婆就拿出她僅有的工資免費(fèi)資助我去各地考公務(wù)員，至今想起來，都會感動的流眼淚。
我是個(gè)不安分、也不自信的人，老婆順利的考到煙草，但我沒把握一定
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慧眾”文化內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)文化自覺和文化自信。要加快團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)步伐。推進(jìn)“微笑服務(wù)”與“幸福家園”建設(shè)，促進(jìn)“慧眾”服務(wù)向企業(yè)全員滲透延伸，全面構(gòu)建“文化立企
