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和原始記錄表并錄入系統(tǒng)。入庫(kù)驗(yàn)收組在看大樣時(shí)，發(fā)現(xiàn)等級(jí)混亂，通報(bào)給煙站，由煙站組織進(jìn)行整改，整改到達(dá)要求后，重新檢驗(yàn)。為實(shí)現(xiàn)煙葉
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，制定了網(wǎng)格化煙蟲(chóng)管理辦法，并將收集到的車(chē)間誘捕器蟲(chóng)板的具體位置、覆蓋區(qū)域、上蟲(chóng)量等信息與車(chē)間的平面圖結(jié)合，形成蟲(chóng)情統(tǒng)計(jì)預(yù)警表，使得車(chē)間蟲(chóng)情“可視化
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月許可證辦理情況進(jìn)行調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)“兩節(jié)”期間零售許可證數(shù)量環(huán)比增長(zhǎng)較快。表1 江川區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局許可證辦理分類(lèi)管理臺(tái)賬時(shí)間（月份）新辦延續(xù)變更停業(yè)恢復(fù)營(yíng)業(yè)補(bǔ)辦
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卡狀態(tài)。必須要求進(jìn)場(chǎng)交煙煙農(nóng)佩戴口罩，對(duì)未佩戴口罩的煙農(nóng)，煙葉收購(gòu)站點(diǎn)應(yīng)主動(dòng)提供口罩。各煙葉站要做好助收人員健康登記表及相關(guān)痕跡資料的管理，并成冊(cè)成檔以備檢查
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學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的動(dòng)力，完成好全年各項(xiàng)工作。要認(rèn)真謀劃“十四五”規(guī)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，明確重點(diǎn)工作的時(shí)間表、任務(wù)圖，采取
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分級(jí)人員崗前培訓(xùn)，考核合格后上崗?？茖W(xué)預(yù)約，精準(zhǔn)控制進(jìn)度。各收購(gòu)點(diǎn)科學(xué)制定到戶(hù)、到天、到量、到部位的預(yù)約交售計(jì)劃表，嚴(yán)格推行“6、2—4、2”工作法，
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、網(wǎng)絡(luò)安全、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、廉潔自律等方面內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)、全面的拉網(wǎng)式排查。通過(guò)逐項(xiàng)排查是否出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)苗頭或發(fā)生了可能引起重大風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)，認(rèn)真、如實(shí)填報(bào)《重大風(fēng)險(xiǎn)排查情況表》，并按
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，每月開(kāi)展員工安全生產(chǎn)信用評(píng)價(jià), ?并填報(bào)《員工安全生產(chǎn)信用考評(píng)表》。年末，工廠將對(duì)安全生產(chǎn)信用低于合格標(biāo)準(zhǔn)的員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。劃分等級(jí)，強(qiáng)化員工動(dòng)力。工廠將員工
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核查，現(xiàn)場(chǎng)制作核查記錄表、勘驗(yàn)圖，并給申請(qǐng)人簽字確認(rèn)。多角度取證，要求至少有4張實(shí)地核查照片：1、店面照片；2、方位照片；
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和SPC技術(shù)應(yīng)用進(jìn)一步深化，均質(zhì)化關(guān)鍵指標(biāo)保持行業(yè)先進(jìn)水平。賦能工藝策劃。統(tǒng)一打葉復(fù)烤工藝指標(biāo)、設(shè)備參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建打葉復(fù)烤工藝標(biāo)準(zhǔn)體系，優(yōu)化完善參數(shù)采集點(diǎn)基礎(chǔ)表
