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上的錯位、缺位、不到位等現(xiàn)象，使監(jiān)管流于形式。所以，不管是日常監(jiān)管，還是重點監(jiān)管，在實施之前，都要結(jié)合實際制訂詳細的監(jiān)管計劃
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身份，找準對象
??? 如果我們多次拜訪了同一家客戶，卻收效甚微：價格敲不定、協(xié)議談不妥、促銷不到位、銷量不增長，等等。這時，
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單一、環(huán)節(jié)銜接不到位、培育措施較少等不利局面。在煙草工商企業(yè)之間建立起有效的溝通交流機制、信息傳遞機制、品牌成長評價機制、品牌布局機制以及品牌控制機制等一系列效能化機制。通過機制的有利實
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煙農(nóng)盡快脫貧致富。
二是突出抓好威寧特色優(yōu)質(zhì)煙葉的開發(fā)。要在特色品種的選擇，特色生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)、到位及后期的烘烤調(diào)制，收購管理和服務(wù)上下功夫，充分彰顯威寧
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“社會風氣不改，未成年人抽煙的現(xiàn)象就不會好轉(zhuǎn)?！? 記者調(diào)查
一個班31名男生6個抽煙
5月30中午，記者來到位于甜水井附近某中學調(diào)查了解。
11時50分許
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指導煙農(nóng)不到位，烤青、雜，烤壞煙就不可避免。
筆者認為烘烤煙葉就像醫(yī)生治病一樣，需要根據(jù)病人的癥狀對癥下藥，前提條件是熟知這些癥狀
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;在推薦新產(chǎn)品的同時，可以更好地征求廣大消費者的意見和建議，使我們能夠了解哪些地方做的不夠到位，需要去改進，進而為下一步更好開展品牌培育工作
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、提升工作效率、提高服務(wù)水平、降低成本費用和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營等方面取得新突破。
（3）充分發(fā)揮干部職工的主導作用。提升基礎(chǔ)管理工作各項要求能否真正落實到位，與
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是為了讓客戶認可貨源供應(yīng)政策，而不單單只是知曉。
貨源供應(yīng)政策的宣傳到位是取得客戶對貨源供應(yīng)滿意的基礎(chǔ)，省外卷煙的供應(yīng)、不同品牌卷煙供應(yīng)標準的設(shè)定、以及月度約定量、緊俏貨
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;同時積極主動配合商業(yè)公司給商戶發(fā)放品牌的宣傳資料，并及時按照新品投放程序發(fā)放到位。及時做好信息的收集與上報，充分讓宣傳資料得到很好的傳播作用，努力確保宣傳資料
