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上，這些品牌更是幾乎隨處可見。
非法貿(mào)易困擾印度煙草產(chǎn)業(yè)由來已久。在印度，走私不是一個新課題，但也未曾得到過有效控制。據(jù)印度工商聯(lián)合會估算，該國
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要深入到卷煙零售市場中去，通過開展有效的市場調(diào)研活動，全面提升班子的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力和解決問題能力。從而，使得整個班子隊伍綜合能力得到不斷提高
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這些問題得到有效解決，筆者認(rèn)為，當(dāng)前和今后一個時期，各級各部門必須要牢固樹立“改進(jìn)作風(fēng)不是階段性工作，而是做為長期工作常抓不懈”的思想
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，在煙草的背景下就無法得到有效的一致意見。這就迫使我們煙草職工必須高度關(guān)注政策和法律法規(guī)，在工作中掌握和學(xué)習(xí)法律法規(guī)和條例，認(rèn)真履行作為煙草職工應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任。在
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，滿足不了農(nóng)村消費者的需求，特別是農(nóng)村紅白喜事戶、建房戶“買煙難”的問題始終沒有得到解決。一些不法零售戶抓住此“商機”，經(jīng)不住假煙暴利的誘惑，暗中
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，促進(jìn)了社會和諧。通過活動的開展，使我局廣大干部員工的思想境界和綜合素質(zhì)得到提升，在回報社會、服務(wù)社會中體現(xiàn)人生價值，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實
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與全員的參與下，筆者所在單位的“6S”現(xiàn)場管理取得了較好效果，員工的素質(zhì)得到了整體提升，他們不再反感“6S”管理，而是主動對自己所屬辦公現(xiàn)場進(jìn)行
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介紹工作，積極開展客戶服務(wù)工作，為零售客戶提供新品牌、促銷品牌的經(jīng)營指導(dǎo)策略，使客戶的盈利水平得到增強，努力實現(xiàn)卷煙銷量平穩(wěn)增長的同時也能達(dá)到客我
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的假煙案件線索，“三員”要在第一時間以電話的形式反饋專賣部門負(fù)責(zé)人，確保使一些價值大，時間緊的案件在第一時間得到部署和查處。
2.2 分析梳理信息。建立
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煙草在線專稿 近幾年合作社得到了很大的發(fā)展，散葉收購遇到了一些現(xiàn)實問題，如何把合作社建設(shè)和散葉收購工作進(jìn)行有機的結(jié)合，是一個值得探討的問題。煙葉成熟度
