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，不能很好解決實(shí)際問題，淡化了黨風(fēng)廉政教育的事前預(yù)防和源頭防范功能。
（二）有待進(jìn)一步完善制度。各個(gè)單位和部門均有反腐敗的相關(guān)規(guī)章來規(guī)范
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供給者，在出現(xiàn)貨源分配、品牌培育等問題時(shí)，更不能輕易地將問題“踢”向工業(yè)企業(yè)，讓卷煙零售客戶、煙農(nóng)將服務(wù)的不滿指向工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)與品牌整合，
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，學(xué)以致用，經(jīng)營(yíng)中沒有過不去的坎，所有這些充分說明卷煙在我們的經(jīng)營(yíng)中占主導(dǎo)地位，我們決不能忽視卷煙的購(gòu)進(jìn)
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，盡量不能憑著感覺、由著性子來選購(gòu)，否則很有可能出現(xiàn)品牌積壓，造成店鋪周轉(zhuǎn)不暢。
第二，早抓商機(jī)。節(jié)日前夕是廣大消費(fèi)者選購(gòu)商品的最佳時(shí)機(jī)，
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無人種的難題，張生貴回憶起他在鰲溪當(dāng)站長(zhǎng)時(shí)，許多煙農(nóng)想種煙而無田。于是他想，為什么不能讓東家的人到西家來種植煙葉？于是，張生貴請(qǐng)來
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，只要進(jìn)店買東西，哪怕是一元錢的商品，都要視為“上帝”，熱情接待，禮貌用語(yǔ)，服務(wù)周到，而不能喜歡大買主
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吃沒喝，但過年不能缺吃少喝；特別有條件的，還要給娃兒們置辦一身新衣裳。因?yàn)檫B過年都不盡力置辦吃穿的話，那可不是窮一時(shí)半會(huì)，而是要窮
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的交易額就多達(dá)350億元，這可是個(gè)不能不被人眼熱的數(shù)字。線上零售企業(yè)急于落地，將品牌知名度傳導(dǎo)到線下零售市場(chǎng)；線下的零售實(shí)體則覬覦龐大的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，紛紛
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基肥，追肥只進(jìn)行1—2次，限制了肥料的有效利用，不利于煙株根系的擴(kuò)展，不能很好地滿足煙株生長(zhǎng)發(fā)育的需求。三是重化肥、輕農(nóng)家有機(jī)肥。由于對(duì)煙田施用
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實(shí)踐教育活動(dòng)中，“三個(gè)始終”的根本落腳點(diǎn)都是基層群眾。企業(yè)員工，特別是基層員工，應(yīng)當(dāng)始終是辦公室服務(wù)工作的主要對(duì)象。新形勢(shì)下，辦公室工作不能局限于
