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，對照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行整改，充分發(fā)揮現(xiàn)場工作會(huì)議輻射作用，完善和提高其它各項(xiàng)工作。
嚴(yán)格按照省局、市局（公司）卷煙銷售網(wǎng)建規(guī)范要求
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獎(jiǎng)懲等措施，全面啟動(dòng)2011年的創(chuàng)建工作。
明確工作重點(diǎn)。要求待驗(yàn)收單位對照標(biāo)準(zhǔn)，完善檔案資料，規(guī)范VI標(biāo)示，加大基礎(chǔ)投入，加強(qiáng)
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崗位職責(zé)落實(shí)到位。
二是夯實(shí)內(nèi)管基礎(chǔ)，完善長效機(jī)制。
認(rèn)真執(zhí)行《寧鄉(xiāng)縣內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作實(shí)施細(xì)則》和《寧鄉(xiāng)縣內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》，結(jié)合貫標(biāo)對標(biāo)和體現(xiàn)建設(shè)相關(guān)
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位；三要以層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》為契機(jī)，完善責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以明示承諾為依托，狠抓制度落實(shí)；四要落實(shí)《國家局
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休息區(qū)、小孩代管服務(wù)、隨身物品寄存服務(wù)、完善的客訴服務(wù)、快捷的收銀服務(wù)，能讓顧客在購買過程中，及時(shí)解決任何問題。
最后從“售后”來分析，即顧客購買商品后
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服務(wù)水平。要進(jìn)一步明確市場主體地位，充分發(fā)揮市場主體作用；要進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)區(qū)縣母體單位和地方政府的積極性；要按照打造品牌的要求
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的打假破網(wǎng)工作目標(biāo)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)上級關(guān)于日常監(jiān)管、同級監(jiān)管的規(guī)范要求，抓好兩煙經(jīng)營重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，完善工作流程，
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意識(shí)，積極轉(zhuǎn)變工作思路，扎實(shí)開展貫標(biāo)、對標(biāo)和基層達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，不斷完善管理體系。四是抓好行業(yè)“生命線”工程建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“兩項(xiàng)工作”各項(xiàng)要求
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“規(guī)范管理”、“節(jié)能減排”、“黨建群團(tuán)”、“安全保障”四項(xiàng)工作水平，為打造“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、高效順暢、文明和諧”的優(yōu)秀卷煙工廠而努力奮斗。
羅瓊主席作了題為《完善機(jī)制 搭建平臺(tái)展現(xiàn)作為
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;確?！叭龢?biāo)一體”管理體系和測量管理體系通過年度監(jiān)督審核。四要不斷完善，提高績效管理體系運(yùn)行質(zhì)量，積極探討研究績效考核新思路，充分發(fā)揮績效考核的杠桿作用。五要
