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工作深度融合；四是對(duì)標(biāo)工作要堅(jiān)持完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)分析，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)考核，堅(jiān)持課題建設(shè)，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)；五是科技創(chuàng)新
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內(nèi)的現(xiàn)代零售終端進(jìn)行考核評(píng)選，對(duì)優(yōu)秀現(xiàn)代零售終端進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施并授予“明星終端”稱(chēng)號(hào)，與此同時(shí)對(duì)明星終端提供宣傳資料、促銷(xiāo)物料等。讓明星終端在所有現(xiàn)代零售終端中起到良好
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;州（市）公司、縣級(jí)分公司實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，與干部職工簽訂明示承諾書(shū)，把嚴(yán)控規(guī)模目標(biāo)任務(wù)與干部職工年度績(jī)效工資掛鉤考核，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲
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;張武貴改變以往培訓(xùn)模式，提出“魔鬼培訓(xùn)”新招：要求在現(xiàn)場(chǎng)的每一位煙技員都要親自規(guī)范操作并教會(huì)帶動(dòng)一名煙農(nóng)一起完成一行煙葉揭膜大培土工作，并現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)考核。接著
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;嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，激發(fā)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員的協(xié)作意識(shí)和工作的積極性，促進(jìn)工作效率提升。
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，提高種煙積極性；要加大對(duì)聯(lián)系村組部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核力度，在全縣上下形成齊心協(xié)力抓烤煙的良好氛圍。
縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)王虎能在總結(jié)2013年烤煙生產(chǎn)工作
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精益思想解決問(wèn)題的能力，不斷提升自身服務(wù)管理素養(yǎng)。
三、加強(qiáng)考核，激勵(lì)先進(jìn)。績(jī)效管理是確保精益思想持續(xù)貫徹的有效手段，充分發(fā)揮績(jī)效考評(píng)的動(dòng)力
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，為進(jìn)一步推進(jìn)以膜下煙移栽為主的烤煙移栽工作，鎮(zhèn)政府與各栽煙村委會(huì)簽訂2014年烤煙移栽工作責(zé)任狀，責(zé)任狀中明確規(guī)定移栽工作的質(zhì)量要求、完成時(shí)間和考核辦法，
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，提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。移栽時(shí)嚴(yán)禁袋苗、病弱苗和非煙草專(zhuān)用肥進(jìn)入大田，漂浮苗的使用率必須達(dá)90%以上，對(duì)剩余和浪費(fèi)漂浮苗的站點(diǎn)嚴(yán)格考核。要求4月15日前高規(guī)格
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;開(kāi)展辦事公開(kāi)民主管理工作給予充分肯定：一是領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力、健全機(jī)構(gòu)、完善制度；二是分層級(jí)建立辦事公開(kāi)民主管理目錄、開(kāi)展定期報(bào)告、評(píng)議考核及網(wǎng)上運(yùn)行；注重基層
