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;突破傳統(tǒng)的“送溫暖”模式，招募專(zhuān)業(yè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與農(nóng)村扶貧與養(yǎng)老，探索出了“婦老鄉(xiāng)親”養(yǎng)老模式，為貧困農(nóng)村地區(qū)養(yǎng)老問(wèn)題的解決尋找方案
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了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)；制定職業(yè)煙農(nóng)的培訓(xùn)方案，分年度向各煙葉產(chǎn)區(qū)下達(dá)培訓(xùn)數(shù)量指標(biāo)，每年培育職業(yè)煙農(nóng)3.5萬(wàn)戶(hù)左右，讓煙區(qū)群眾實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)、持續(xù)增收
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”理念，每年下發(fā)實(shí)施方案，不斷完善武夷丘陵生態(tài)區(qū)煙草綠色防控模式，并連續(xù)多年將綠色防控技術(shù)的推廣落實(shí)納入煙葉生產(chǎn)要點(diǎn)。目前，福建煙區(qū)建立綠色防控綜合
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;只爭(zhēng)朝夕”的拼勁，“五加二、白加黑”，驗(yàn)證調(diào)整技術(shù)方案，為長(zhǎng)汀煙區(qū)翠碧一號(hào)示范種植取得初步成功奠定了基礎(chǔ)。
以初心鑄“冰心” 堅(jiān)守優(yōu)良作風(fēng)
他始終
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投訴情況及現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，介紹了集團(tuán)接下來(lái)即將開(kāi)展的產(chǎn)品質(zhì)量隱患排查整改方案。
各工廠廠長(zhǎng)分別作表態(tài)發(fā)言，均表示，將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神
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方案，明確電腦、手機(jī)不同載體的直播操作流程以及直播數(shù)據(jù)獲取方法等，與工業(yè)企業(yè)分享交流，并協(xié)商確定應(yīng)急預(yù)案，確保技術(shù)支撐扎實(shí)有力。
通過(guò)
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;注重規(guī)劃方案的完善提升。既要符合業(yè)務(wù)要求、管理要求，又要符合基層站點(diǎn)和煙農(nóng)需求。促進(jìn)效率和效益的提升。副經(jīng)理浦勇指出：數(shù)字煙草建設(shè)，思想觀念轉(zhuǎn)型是核心
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思想認(rèn)識(shí)明顯提高、推進(jìn)力度明顯加大、懲治力度明顯增強(qiáng)。會(huì)議指出，目前取得的成效還只是初步的，與中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委和國(guó)家局、省局黨組的要求相比，與整改方案明確
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組織促保障。煙草分公司相繼成立了烤煙合同專(zhuān)項(xiàng)整治、育苗管理、煙農(nóng)增收、重點(diǎn)工作等領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組都由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，并下發(fā)工作實(shí)施方案。多個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成立
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內(nèi)容被刪改或者出現(xiàn)不良、反動(dòng)等信息跡象，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急方案，采取一鍵斷網(wǎng)措施，控制事態(tài)發(fā)展。
下一步，全省將按照國(guó)家局有關(guān)要求，
