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”。雖然人們會(huì)問GE堅(jiān)持“數(shù)一數(shù)二”的經(jīng)營策略，是否意味著它將放棄許多很好的商業(yè)機(jī)會(huì)？GE在諸多商業(yè)機(jī)會(huì)中的取舍是近乎直覺的悟性還是審慎的理性抉擇？GE在20世紀(jì)
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，競爭也是可想而知，可以說是在夾縫中求生存。但自從該品牌推出了一款零售價(jià)20元檔的系列之后，卻在市場上掀起了一股銷售熱潮，有些供不應(yīng)求之勢，
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銀行準(zhǔn)備購房的定期存款取了出來幫助客戶，自己無形中虧了部分定期存款利息也無怨無悔。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在楊經(jīng)理服務(wù)148位客戶中，有多達(dá)20%以上的客戶得到過楊經(jīng)理的資金
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;對志愿者申請注冊、志愿者權(quán)力義務(wù)、服務(wù)隊(duì)日常管理等方面都作了明確規(guī)定，確保了志愿者服務(wù)隊(duì)工作有序進(jìn)行和長遠(yuǎn)發(fā)展。
2010年8月20日，安慶煙草機(jī)關(guān)黨支部志愿者服務(wù)隊(duì)
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滑板品牌西拉斯&瑪麗亞的東京店，消費(fèi)者每次只能進(jìn)20人，其他人需要站在門外等待。在前一批購物者離開之后，貨架上的產(chǎn)品會(huì)重新更換。消費(fèi)者樂此不疲
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煙草，他們看著小囡發(fā)財(cái)很眼氣，威脅要斷了黃楚九的貨，最后黃老板只好把小囡以20萬大洋的價(jià)格賣給了英美煙草。這使得他認(rèn)識(shí)到企業(yè)沒有核心競爭力就活不下去
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死了20畝，損失肯定有五六萬元了。”平壩村南丫組的王洪躍搶過話頭，向我們訴說著他家煙田的受災(zāi)情況。
平壩村46戶農(nóng)戶，除了這18戶在家種煙外，
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解決啊。顧客終于按奈不住很生氣沖我喊道，你能幫我解決什么啊，我來買煙，看你愛理不理的樣子，我生氣！我要20條軟中華，你
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大學(xué)”公益助學(xué)、煙區(qū)捐資助學(xué)活動(dòng)，并先后向卡斯鄉(xiāng)蘭山村、大田壩鄉(xiāng)灣崗村、珠街鄉(xiāng)黑馬村3個(gè)種煙鄉(xiāng)的村完小捐資20萬元，修建和完善教學(xué)設(shè)施；為茍街鄉(xiāng)土皮太村偏僻
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中國煙草大眾煙市場享有較高美譽(yù)的代表品牌之一?！捌咂ダ恰闭絼?chuàng)立于20世紀(jì)90年代中期，在創(chuàng)立之初，“七匹狼”憑借著知名服裝品牌“七匹狼”的影響力，迅速在福建省乃至
