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，來源于好的工作習(xí)慣，來源于良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)間親密無間的合作。
在煙葉收購前期，王德會(huì)看到煙葉收購進(jìn)度緩慢，她白天堅(jiān)持收購煙葉，
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的?！? “展望未來，我們?nèi)匀徽J(rèn)為，全球煙葉市場(chǎng)仍在向供過于求的方向發(fā)展。我們繼續(xù)努力通過與煙農(nóng)和客戶合作，認(rèn)真為煙草需求做出安排，使市場(chǎng)穩(wěn)定下來。與此同時(shí)
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辦廠，深化與外國公司多種形式
合作，從卷煙計(jì)劃、資源扶持、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等方面制訂更加有力措施，鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”，力爭(zhēng)在國際市場(chǎng)有新的突破?！笨梢?/div>
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需求我們加大宣傳力度，做好客戶和消費(fèi)者兩個(gè)層次的工作，特別是引導(dǎo)客戶主動(dòng)做好消費(fèi)者的宣傳和推薦，所以加強(qiáng)客戶之間的交流與合作也是至關(guān)重要。
三、對(duì)“黃山
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;“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)的提出猶如一聲響亮的號(hào)角，開啟了行業(yè)品牌發(fā)展的新征程。一年中，無論是品牌合作生產(chǎn)，還是品牌整合，
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工業(yè)企業(yè)的合作，加快推進(jìn)市場(chǎng)布局的調(diào)整，努力形成供應(yīng)穩(wěn)定、市場(chǎng)穩(wěn)定、效益穩(wěn)定的市場(chǎng)格局，建立一個(gè)公平、公開、適度競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)范性市場(chǎng)，不斷提高卷煙品牌
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和實(shí)踐；配套機(jī)制不健全。如合作社、生產(chǎn)種植主體、專業(yè)組織的管理機(jī)制及效益評(píng)價(jià)機(jī)制等都需要進(jìn)一步健全和完善。
煙區(qū)“三農(nóng)”問題和煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r是相互影響、相互制約的。“三農(nóng)”問題制約著
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;始終堅(jiān)持倚重傳統(tǒng)的，已經(jīng)獲得廣泛應(yīng)用和普遍認(rèn)可的技術(shù)，從原輔料、配方、加工工藝等方面進(jìn)行綜合技術(shù)研究。在依靠自身力量的同時(shí)，與省內(nèi)外有關(guān)科研機(jī)構(gòu)緊密合作
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，才能在解決這些問題的過程中去尋求新的發(fā)展。因此，要破除因循守舊、自滿保守、狹隘封閉、片面發(fā)展觀念，強(qiáng)化改革創(chuàng)新、危機(jī)憂患、開放合作、科學(xué)發(fā)展的意識(shí)
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制作公司合作，在影片或電視劇拍攝的過程中尋找機(jī)會(huì)，利用煙草產(chǎn)品作為道具傳播。特別是在影視劇中，香煙是一個(gè)使用頻繁的道具，若能將演員手中的香煙植入
