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規(guī)范服務(wù)行為。四要抓好經(jīng)驗(yàn)推廣工作。進(jìn)一步分解和細(xì)化公共道德規(guī)范、職業(yè)行為規(guī)范、窗口崗位行為規(guī)范、禮儀行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，提高行為規(guī)范的指導(dǎo)性和可操作性。要組織開展好評(píng)估改進(jìn)和行為規(guī)范考核
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積極開展品牌服務(wù)工作。全廠20個(gè)部門通過維修、操作技術(shù)比武、科技創(chuàng)新論文答辯等活動(dòng)項(xiàng)目，切實(shí)增強(qiáng)員工解作問題的能力與水平，為工廠的管理打牢基礎(chǔ)。卷包車間拉開了以“開展
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舉足輕重的作用。但現(xiàn)實(shí)煙草企業(yè)中人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)還不高，學(xué)歷層次、學(xué)識(shí)水平尚比較低，人員素質(zhì)、工作能力、操作水平等不太適應(yīng)“卷煙上水平”的客觀需要，很難適應(yīng)
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煙農(nóng)民自愿入社、自我管理、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展?！拔覀兿Ｍ麩煵萜髽I(yè)能牽頭幫我們把合作社搞起來，把日常運(yùn)營(yíng)和管理工作扶上馬，再讓我們自己來獨(dú)立操作事務(wù)，這樣我們
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，而且影響行業(yè)的社會(huì)形象。因此行業(yè)要加大作風(fēng)整頓、規(guī)范流程操作、改變收購(gòu)模式。在煙葉收購(gòu)中推行封閉式驗(yàn)級(jí)收購(gòu)等新模式，杜絕收人情煙，保障煙農(nóng)利益。
五、提高創(chuàng)新
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;分級(jí)建立市場(chǎng)信息采集分析體系，規(guī)范流程和操作，規(guī)范市場(chǎng)分析制度，進(jìn)一步完善行業(yè)需求預(yù)測(cè)制度，從不同層面提升把握市場(chǎng)的能力。關(guān)注新品投放市場(chǎng)后銷量
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氛圍。從而使明示與承諾活動(dòng)能夠做到人人熟知、全員參與。
?、婕訌?qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)制度規(guī)范性，使其“不能為”。
要按照科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性原則，以規(guī)范
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的。
面對(duì)資金鏈這個(gè)敏感的話題，我們?cè)S多零售客戶在經(jīng)營(yíng)中都會(huì)謹(jǐn)慎操作，盡可能把主動(dòng)權(quán)抓在自己的手里。但還有一些零售客戶，因?yàn)檠矍袄娴恼T惑，
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；操作的過程中可以感覺到它的質(zhì)感；吸的時(shí)候體驗(yàn)到它的氣味和口感，并可以聽到流水的汩汩之聲。就這樣，水煙通過這5種感官體驗(yàn)給一代代人以靈感
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，不少種植戶立足于廣種薄收，不按煙草公司的技術(shù)規(guī)程操作，生產(chǎn)技術(shù)、管理措施不到位，生產(chǎn)水平嚴(yán)重下滑，煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量低迷。四是種煙效益上片面求
