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）委會(huì)，點(diǎn)長(zhǎng)包片，科技員包戶，做到責(zé)任明確、嚴(yán)格考核。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）政府、村委會(huì)、煙站等相關(guān)人員組成鏟雜工
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；三是在精益營(yíng)銷管理方面打牢基礎(chǔ)，積極探索建立卷煙營(yíng)銷考核指標(biāo)體系，突出精益目標(biāo)，強(qiáng)化對(duì)精益營(yíng)銷成果的科學(xué)、客觀評(píng)價(jià)，從而打造精益團(tuán)隊(duì)
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，嚴(yán)格管理監(jiān)督；加強(qiáng)項(xiàng)目程序監(jiān)督和過(guò)程管理；積極推進(jìn)多元化企業(yè)考核評(píng)價(jià)工作。四是高度重視多元化企業(yè)安全工作，維護(hù)行業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局。要全面落實(shí)
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工作管理水平。
嚴(yán)格育苗業(yè)主選擇。從誠(chéng)信度、專業(yè)技能和管理水平三個(gè)層面對(duì)烤煙育苗業(yè)主進(jìn)行綜合考核測(cè)評(píng)，遵循公平、公正、公開(kāi)原則，以集體決策方式?jīng)Q定育苗業(yè)主，
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制度建設(shè)和執(zhí)行，在績(jī)效考核上要有新突破，促進(jìn)內(nèi)部管理再上新水平；五是著力加強(qiáng)“黨政工團(tuán)”工作，扎實(shí)開(kāi)展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，
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的骨干三個(gè)層面形成精益團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)精益考核。四是形成精益流程。從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、持續(xù)改善三個(gè)方面建立、完善和優(yōu)化流程，提升管理水平。五是實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)。圍繞精益生產(chǎn)、精益
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專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)提供有力支撐。同時(shí)要完善考核辦法，對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為實(shí)行“零容忍”，堅(jiān)持“一案雙查”，嚴(yán)格責(zé)任追究。
總之，只有全面
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;科技員包戶，做到責(zé)任明確、嚴(yán)格考核。2月23至27日縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)零星育苗進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，杜絕零星育苗和裝營(yíng)養(yǎng)土的出現(xiàn)。
機(jī)耕工作全面展開(kāi)。2月27日
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管理要效益這個(gè)主題，更加注重對(duì)標(biāo)的實(shí)效性、導(dǎo)向性、系統(tǒng)性，進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)工作體系、指標(biāo)體系和考核體系，積極探索“指標(biāo)對(duì)標(biāo)”向“管理對(duì)標(biāo)”延伸，
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和病蟲(chóng)害防治等七方面的工作，提高煙苗整體素質(zhì)。同時(shí)，抓好漂浮育苗的管理與考核，督促專業(yè)戶落實(shí)專業(yè)化育苗、商品化供苗工作，培育適齡壯苗，
