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點(diǎn)，突出問題導(dǎo)向，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，通過補(bǔ)齊學(xué)習(xí)中的不足，補(bǔ)上重點(diǎn)、難點(diǎn)，全面提升業(yè)務(wù)技能。?
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通過交流心得、分享經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)不足以及“理論+實(shí)操”講解的方式，為煙葉采烤問題把脈問診，現(xiàn)場(chǎng)解決煙農(nóng)生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題。通過現(xiàn)場(chǎng)講解，讓更多煙農(nóng)
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的活動(dòng)氛圍。二是每周對(duì)打造“質(zhì)量”進(jìn)行分析跟進(jìn)。每周對(duì)各客戶經(jīng)理線路打造情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié)，針對(duì)存在不足的地方進(jìn)行分析，并提出具體的整改建議。同時(shí)，對(duì)各客戶經(jīng)理在
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過程不足之處，拓寬職工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的認(rèn)識(shí)，把問題發(fā)現(xiàn)在基礎(chǔ)上，為今后的安全管理方面提供了切入點(diǎn)。
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建設(shè)的風(fēng)采。通過觀摩發(fā)現(xiàn)建設(shè)中的不足，不斷改進(jìn)，從而促進(jìn)金葉流通名牌建設(shè)的全方位升級(jí)、全方位輸出轉(zhuǎn)變，提升金葉名牌的市場(chǎng)影響力。二是以座談促創(chuàng)新。通過座談吸取
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個(gè)性化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，有的放矢各個(gè)擊破營(yíng)銷員在能力上存在的不足。引導(dǎo)營(yíng)銷員積極報(bào)考營(yíng)銷技能鑒定考試，以考促學(xué)，不斷提升營(yíng)銷員業(yè)務(wù)理論水平，強(qiáng)化
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基本能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)范，但在年度法治煙草建設(shè)工作計(jì)劃制定、案卷評(píng)查、法律文書制作等方面還存在一些不足?？己私M圍繞執(zhí)法中存在的疑難問題與被考核人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，并提出了意見
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等?！薄 〖螒c命軍機(jī)大臣核議，核議的結(jié)論是——“查樹藝五谷農(nóng)田為重，然民間食煙習(xí)非一日，所種之地，不過農(nóng)田千百之一二，不足以傷農(nóng)。且以
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專業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍。針對(duì)往年專業(yè)化分級(jí)人員數(shù)量不足、年齡偏大、流動(dòng)性強(qiáng)、技能水平不高等問題，采取加強(qiáng)宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)、提前組建、分批培訓(xùn)、持證上崗、強(qiáng)化考核等措施，力爭(zhēng)培養(yǎng)一支
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的問題和不足為導(dǎo)向，采取切實(shí)可行的措施進(jìn)行整改落實(shí)提升，以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)謀劃啟動(dòng)“八五”普法規(guī)劃工作。
