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提高“三步走”，提高監(jiān)管的主動性。通過實施零售客戶精準(zhǔn)管理，奉新縣局運用信息化手段，加強對客戶的進(jìn)銷存和歷史銷量、消費環(huán)境的對比分析，確定重點監(jiān)管
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；二是抓好規(guī)范管理，進(jìn)一步落實“應(yīng)招盡招、真招實招”；三是全面使用信息化系統(tǒng)，進(jìn)一步推進(jìn)項目規(guī)范運行；四是深入推進(jìn)辦事公開
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信息系統(tǒng)對銷售數(shù)據(jù)、客戶訂單進(jìn)行同比、環(huán)比分析，捕捉異常，自動預(yù)警，從“人工采集”向“信息化采集”轉(zhuǎn)變。
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下一步零售終端優(yōu)質(zhì)化與功能化建設(shè)提供依據(jù)。
二是上門指導(dǎo)，完善終端功能。圍繞現(xiàn)代終端建設(shè)“六大功能”，努力提升終端信息化水平。實現(xiàn)上線一戶、穩(wěn)定一戶，并
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與增收節(jié)支；二是聚焦厲行節(jié)約與重點費用控制；三是聚焦強化審計監(jiān)督與規(guī)范內(nèi)部管理；四是聚焦推進(jìn)信息化建設(shè)與提升財務(wù)審計基礎(chǔ)管理。
遼寧省局（
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、提高效率，按公司“十二五”二步規(guī)劃及部門工作計劃，緊抓工程項目審計、審計信息化建設(shè)、審計制度建設(shè)、同級審計、投資審計等工作重點，提升風(fēng)險控制與咨詢服務(wù)
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精化公文。抓好公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的使用，在規(guī)范的基礎(chǔ)上加快辦文的速度。進(jìn)一步提升信息化辦公水平，做好無紙化辦公、流程化管理，落實數(shù)字化檔案的掃描工作。
三是精抓
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包村技術(shù)員，為進(jìn)一步促進(jìn)煙葉生產(chǎn)信息化管理，切實做好煙葉生產(chǎn)發(fā)展工作起到了積極的推進(jìn)作用。
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、檢查考核、制度建設(shè)、信息化建設(shè)和臺帳管理五個方面對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作內(nèi)容和基本流程進(jìn)行了講解，對2014年廉政文化建設(shè)專項工作和各小組責(zé)任分工提出了具體工作要求及時間進(jìn)度安排
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、推廣“土壤養(yǎng)分信息化管理系統(tǒng)”軟件的應(yīng)用，實行測土配方、精準(zhǔn)科學(xué)的施肥。生產(chǎn)辦代表講解了今年的生產(chǎn)計劃分配，強調(diào)種植合同的重要性，詳細(xì)講解標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)如育苗
