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全局觀念，把品牌培育這個(gè)“份外事”當(dāng)做“份內(nèi)事”來做，利用日常進(jìn)村入組串戶之機(jī)，向煙農(nóng)發(fā)送品牌培育宣傳資料。二是整合“兩煙”物力資源。將分布在各村組的“煙葉生產(chǎn)收購
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宣傳資料，發(fā)放學(xué)習(xí)筆記本，確保黨員、干部人手有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)記錄，全局上下形成強(qiáng)大的宣傳聲勢，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三是多種形式學(xué)習(xí)。采取
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職能做到不拖拉、不推諉，積極主動(dòng)服務(wù)好基層，檢查督導(dǎo)各部門工作，完善綜合辦各項(xiàng)制度，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。初步擬出全局明年考核導(dǎo)向，
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》、《中共師宗縣煙草專賣局委員會關(guān)于做好2013年中層干部述職考核工作的通知》并召開全局大會對年度考核工作進(jìn)行動(dòng)員，確?？己斯ぷ黜樌M(jìn)行。
動(dòng)員大會上，考核領(lǐng)導(dǎo)小組對該局
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局全面落實(shí)“四個(gè)到位”。
一是思想認(rèn)識到位。開展違反規(guī)定收送“紅包”專項(xiàng)治理活動(dòng)是當(dāng)前形勢的必然要求，是深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、反對四風(fēng)的重要舉措；全局干部要充分認(rèn)識到反對
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提升思想境界，站在全局高度思考謀劃工作，推動(dòng)整體工作“爭第一、創(chuàng)一流”。三是充分發(fā)揮網(wǎng)站專欄、工作簡報(bào)等宣傳媒介的輿論導(dǎo)向作用，充分挖掘典型，
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，切實(shí)把企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低。二要繼續(xù)做到審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)并重，要通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題和漏洞，從全局和戰(zhàn)略的角度去分析問題，并有
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的法律責(zé)任進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和解釋。會議要求：在新的營銷理念和形勢下，全體零售戶要放眼全局，轉(zhuǎn)變“獨(dú)營”觀念，樹立“共享”意識，積極主動(dòng)
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數(shù)字信息化的科學(xué)管理。
四是在檔案資源的開發(fā)利用上到位，由于庫藏豐富、資料齊全、不僅成為了全局信息資料中心，在三個(gè)文明建設(shè)工作中明顯的發(fā)揮了綜合檔案室的功能作用
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，提倡節(jié)約每一滴水與每一度電，在全局范圍內(nèi)形成一股節(jié)約之風(fēng)。
