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，多舉措落實營銷勞動競賽活動。
一是科學分解，明確目標。營銷部門要圍繞“總量、川渝總量”目標任務(wù)，做好數(shù)據(jù)分析，合理分解好目標任務(wù)
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開支是否合理等情況進行了認真、細致、全面的審核。
通過此次審計工作，進一步增強了全市系統(tǒng)工會經(jīng)費使用的透明度和約束力，同時，按照中央八項規(guī)定的要求
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，以專業(yè)、有效、可行的措施指導(dǎo)客戶合理庫存卷煙，保證不斷貨、不積壓。
二是制定針對性的品牌培育目標。按照市局制定的品牌培育規(guī)劃及吉州區(qū)市場的卷煙消費需求，根據(jù)市場類型
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工作方法，把握銷售進度。要求客戶經(jīng)理合理分解任務(wù)，根據(jù)線路實際情況將任務(wù)細化到天，并根據(jù)每周期的完成情況及時調(diào)整，珍惜每一戶商戶、每一份訂單
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服務(wù)水平。
一是制定方案，明確責任，將客戶合理庫存跟蹤指導(dǎo)工作目標落實到相關(guān)責任人、督促其有計劃、有目標按工作要求跟蹤指導(dǎo)落實到位；二是結(jié)合實際、科學分析
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領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專人督辦組，督促各縣局及時高效完成本級競賽。穩(wěn)妥合理地部署全市競賽，完善流程、細化題型、加大獎勵力度，充分發(fā)揮參賽選手潛能。
早
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，把新品卷煙培育成為卷煙銷量新的增長點。
四是維護好市場。合理好存銷比，重視和加強價格維護，保持庫存合理、價格穩(wěn)定、均衡銷售、經(jīng)營規(guī)范的市場秩序，
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，緊跟市場化取向改革工作步伐，爭分奪秒制定精準、合理的項目進度計劃。二是注重實際，著力謀劃長遠，根據(jù)黃岡市場真實情況，因地制宜
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煙草在線浠水消息 10月9日下午，湖北浠水營銷部組織召開專題會議，以“四個到位”提前謀劃推進卷煙營銷服務(wù)工作。
一是客戶拜訪到位，合理安排拜訪時間
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卷煙庫存量三個數(shù)據(jù)，力求真實、準確。
二是約定“兩個量”。根據(jù)客戶業(yè)態(tài)、地理位置、所屬商圈、經(jīng)營能力等個體情況進行存銷比分析，與客戶約定合理庫存量，力求
