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,力爭從簡單的發(fā)現(xiàn)中深挖出重大案件線索。
三是全面清查。除了加強對重點街道、重點大戶的檢查外,還加大力度,對城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運站、廢舊倉庫等節(jié)點的巡查
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指導(dǎo)人員分頭行動,加大對收購站(點)的巡查,隨機抽查包間質(zhì)量及煙堆質(zhì)量,做到有問題當(dāng)場解決;三是成立烘烤小組
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煙葉路查巡查力度,對種煙大村、重要路口、省縣邊界處以及煙販子出入多的區(qū)城實施全天候重點監(jiān)控、重點把守,維護煙葉收購秩序穩(wěn)定。
五是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),“兩節(jié)”期間
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經(jīng)營部駐該縣指導(dǎo)人員分頭行動,加大對收購站(點)的巡查力度,查看煙堆質(zhì)量及隨機抽查包間質(zhì)量,做到有問題當(dāng)場解決;三是
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三是加強源頭治理,深入排查安全隱患。倉庫門崗嚴查進出車輛和人員,嚴格執(zhí)行進入庫區(qū)火種、火源收繳制度。組織安全員深入巡查,查設(shè)施設(shè)備是否完好、查各項作業(yè)是否規(guī)范
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輪崗培訓(xùn)活動。
公司技術(shù)研發(fā)(營銷)中心檢測實驗室以“崗位練兵、崗位競賽”活動為契機,通過全方面、各崗位、多層次的培訓(xùn),從巡查到定檢
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輪崗培訓(xùn)活動。
公司技術(shù)研發(fā)(營銷)中心檢測實驗室以“崗位練兵、崗位競賽”活動為契機,通過全方面、各崗位、多層次的培訓(xùn),從巡查到定檢
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日常工作事項的巡查、提示和指導(dǎo),對一些苗頭性、傾向性問題及時下發(fā)通知,督導(dǎo)整改主。
四是風(fēng)險防范到位。主要對專賣案件查處、行政許可、客戶等級的評定等方面的風(fēng)險評估
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監(jiān)管隨后。要求專賣管理人員在市場走訪過程中,定期對轄區(qū)所有持證零售戶進行巡查回訪,確保卷煙零售許可證使用規(guī)范,懸掛到位,證面清潔,
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準備。
二是仔細查找癥結(jié),拿出有效措施。在充分分析問題癥結(jié)所在的基礎(chǔ)上,分公司制訂了“價格管理三步循環(huán)法”推進落實。即全方位巡查暗訪,及時掌握動態(tài);