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，就替客戶把事情辦好、辦妥，就替客戶把工作安排好、做好。不用客戶操心，不用客戶煩心，踏踏實實做好客戶的“貼心人”，做好客戶的卷煙銷售“管家
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生產(chǎn)工作緊迫任務(wù)，必須要做到超前謀劃，早做工作安排，切實保證冬季煙草工作安全、高效地進行，保障好廣大群眾和職工的生命財產(chǎn)安全。那么如何進一步加強冬季
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;對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補貼資金、烤煙產(chǎn)前投入等五項補貼資金的兌現(xiàn)實施進行工作安排。煙葉生產(chǎn)科根據(jù)《保山市2011年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補貼資金管理實施方案》及相關(guān)補貼資金管理規(guī)定，對補貼資金的兌現(xiàn)依據(jù)
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、品牌營銷、婚慶營銷、柜臺陳列等方面都做得比較到位。
對下步工作，楊經(jīng)建要求，一是繼續(xù)按照省局對重點工作的安排部署，總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進
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結(jié)束，為了公平、公正、平穩(wěn)、有序的做好掃尾收購工作。百興煙葉站將尾期煙葉收購工作安排相關(guān)事宜告知如下：
一、執(zhí)行前期煙葉收購標準。煙葉收購眼光保持前期標準不變。但煙葉分級
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部署，按照縣局（分公司）的工作安排，以更振奮的精神、更開闊的思路，敏銳的發(fā)現(xiàn)問題，準確地鑒別問題，科學地
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走基層與做好本職工作的關(guān)系，合理安排工作時間，機關(guān)各科室原則上每周要對走基層工作安排一次，根據(jù)科室工作人員的忙閑程度作出合理布置，確?？剖夜ぷ髋c
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好明年的烤煙生產(chǎn)計劃，為來年的工作開好頭起好步。
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楊秀春副局長做工作安排
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楊義良局長做工作部署
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了工作人員；三是確立了具體的工作目標；四是明確了工商、質(zhì)監(jiān)、煙草、公安四部門在專項整治中的職責分工；五是分階段、有重點地進行了工作安排；六是提出了對
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，全力組織抗旱救災，積極開展災害救助，增強了煙農(nóng)抗災信心，穩(wěn)定了煙農(nóng)情緒。三是分析問題客觀，工作安排思路清晰，對當前
