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實了這些商機(jī)沒有？心動付出行動了沒有？這可是個考驗大伙兒眼光和思維的時候了。我認(rèn)為，心動不如行動，發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，抓住商機(jī)才行
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正在消亡，究其原因，無非是大輿論壓力下，煙民們也萌生了自己吸煙低人一等的想法，甚至擔(dān)心別人歧視的眼光。
國家控?zé)煴緹o可厚非，但是
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，隨心所欲地選擇一些自己認(rèn)為很好的小物件，作為送給顧客的贈品，完全沒有考慮到顧客是否喜歡。而我的眼光和喜好又怎能和顧客簡單地劃等號呢？所以才會出現(xiàn)顧客
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收入，實在是一個好方法。
信賴客戶經(jīng)理的指導(dǎo)
香煙的客戶經(jīng)理實在是太有用啦，他不僅知識豐富，而且眼光犀利，能夠迅速地捕捉有價值的信息
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，而傳統(tǒng)品牌則可以擴(kuò)大數(shù)量，進(jìn)而穩(wěn)固銷售量。兩者是相得益彰的，那么客戶經(jīng)理在指導(dǎo)零售戶的時候，就應(yīng)該讓自己眼光長遠(yuǎn)，思路清晰。只有兩者都抓
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，否則就是賠錢?？墒?#xff0c;他有眼光，他瞄準(zhǔn)了這個區(qū)域，因為夏天的時候，這里顧客就非常多。所以，他覺得冬天顧客也不能少了
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什么，買多少，都要熱情耐心對待。筆者發(fā)現(xiàn)在實際中，一些零售戶如果看到顧客進(jìn)店不購物，心理就不高興而且還表現(xiàn)在臉上。其實這是一種和短暫的眼光
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，我說，您真有眼光，這款煙科技含量很高，二十支煙里面有十九項專利呢。這時，有人說，你是怕煙賣不出去瞎吹的吧，
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里”這一問題，提出了“必須樹立世界眼光，加強(qiáng)戰(zhàn)略思維，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)全球領(lǐng)先水平，確立新的追趕目標(biāo)”，并具體明確為“追趕煙草跨國公司前三名
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的經(jīng)驗教訓(xùn)提醒剛剛開始創(chuàng)業(yè)的同行朋友們，選擇店鋪地址時，必須要有長遠(yuǎn)的眼光和預(yù)見性，店鋪如果想要獲得良好的發(fā)展機(jī)會，那么，密切注意并深入
