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等核心業(yè)務(wù)流程，打造全鏈條生產(chǎn)組織聯(lián)動運行模式，實現(xiàn)管理層次上下貫通，業(yè)務(wù)層面橫向協(xié)同。通過開展質(zhì)量追溯、SPCD質(zhì)量管控、智能單機控制、空調(diào)
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工廠數(shù)字化工藝質(zhì)量管控水平提升。
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、創(chuàng)新升級”發(fā)展目標，聚焦效益和效率關(guān)鍵指標，從流程優(yōu)化、成本管控、管理運營、服務(wù)質(zhì)量、制度建設(shè)五個方面開展自我診斷，初步識別出管理業(yè)務(wù)中存在的部分短板不足
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數(shù)字化質(zhì)量管控、設(shè)備運維智能化等方面提升設(shè)備保障水平，如何從數(shù)字化精益生產(chǎn)、質(zhì)量均一性變化及含水率指標優(yōu)化等方面提升生產(chǎn)組織水平等。參會人員圍繞設(shè)備點巡檢方面智能化、自動化的改進方向
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，審議通過績效改進建議和下一步工作計劃。依據(jù)績效目標管控要求，結(jié)合工作推進情況及目標指標實現(xiàn)情況，對廠級目標及部門目標績效合約進行調(diào)整。今年以來，延安
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，繃緊疫情防控弦，一旦再次出現(xiàn)所在區(qū)域封控、管控等情況，第一時間聯(lián)系區(qū)域客戶經(jīng)理，以便采取應(yīng)急措施。
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，構(gòu)建煙草綠色防控體系，從田間生產(chǎn)源頭嚴格管控煙葉安全，為煙葉綠色生產(chǎn)保駕護航，有效提高煙葉質(zhì)量安全。圖為煙蚜繭蜂防治蚜蟲現(xiàn)場。
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培訓。車間工藝員對公司《卷煙生產(chǎn)過程工藝質(zhì)量風險防控規(guī)定》進行了宣貫，對質(zhì)量風險識別、風險評估、風險管控、風險管理等內(nèi)容進行了詳細解釋與說明。車間維修骨干開展了濾棒毛茬質(zhì)量風險防控培訓
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統(tǒng)計全體員工是否去過高風險地區(qū)，并以最快速度上報。二、加強人員管控。要求全體人員堅決做到不聚集，非必要不出家門，杜絕人員隨意流動。三、及時報告情況。如果出現(xiàn)
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江西廬山市煙草專賣局認真貫徹落實一季度經(jīng)濟運行會議精神及中片區(qū)市場分析會議精神，嚴厲打擊卷煙流入、流出，主抓卷煙市場渠道管控能力及大戶打擊力度，根據(jù)前期摸排
