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烤企業(yè)每噸復(fù)烤煙葉綜合能耗降低10%、市級(jí)局（公司）萬(wàn)支卷煙?公里配送耗油量下降10%的總體目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)提出了六項(xiàng)保障措施：一要完善能源管理制度
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三是深入持久，突出嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)工作范圍內(nèi)可能發(fā)生的潛在事故和緊急情況，不斷完善健全各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范安全管理工作流程和程序，加大對(duì)安全
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。并根據(jù)天氣變化，做好氣象預(yù)警短信通知，預(yù)防安全事故發(fā)生，指導(dǎo)各收購(gòu)站點(diǎn)做好防火、防盜、防潮等工作。
三是安全制度強(qiáng)化考核。進(jìn)一步完善煙葉收購(gòu)安全管理制度
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統(tǒng)包括：“單位基本信息”、“消防安全管理制度”、“組織管理機(jī)構(gòu)”、“管理機(jī)構(gòu)人員”、“單位毗鄰情況”、“外圍消防設(shè)施及位置”“消防自救措施”、“消防水源”、“企業(yè)消防隊(duì)”、“重點(diǎn)工種人員
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;并根據(jù)部門結(jié)算工作重點(diǎn)和臨時(shí)性工作安排對(duì)督查重點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整；三是明確督查責(zé)任，明確三級(jí)督查的人員為部門管理人員，并將三級(jí)督查的工作要求和規(guī)范納入到內(nèi)部管理制度
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規(guī)范化的管理覆蓋整體工作、延伸到工作的全過程、滲透到過程的全部途徑；在資產(chǎn)規(guī)范方面，加大對(duì)固定資產(chǎn)的管理，建立嚴(yán)格的使用管理制度。
五是使每一項(xiàng)工作都能夠
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組織機(jī)構(gòu)和制度制修訂工作，管理制度中要明確包含管理流程圖和對(duì)五種采購(gòu)方式的界定。三是進(jìn)一步加快辦事公開民主管理推進(jìn)工作，9月中旬將召開5家辦事公開民主管理試點(diǎn)單位試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)
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，突出抓好車隊(duì)管理，注重發(fā)揮車隊(duì)的管理作用。嚴(yán)肅執(zhí)行各項(xiàng)車輛管理制度，強(qiáng)化車輛日常檢查，及時(shí)糾正違規(guī)行為。
四是注重實(shí)效，嚴(yán)格考評(píng)
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分明的管理制度，責(zé)任落實(shí)到人。重慶市局（公司）要求，各屬地專賣局要切實(shí)履行監(jiān)管職能，確保銷毀徹底，不留隱患
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一是強(qiáng)化制度建設(shè)，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況，組織全體人員討論、學(xué)習(xí)局（分公司）內(nèi)部管理制度，完善營(yíng)銷網(wǎng)建過程考核
