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針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足提出了建議和要求。市局將以此次考核為契機(jī)，進(jìn)一步完善專賣、內(nèi)管和法規(guī)的工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，切實(shí)提高工作管理水平。
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、“12313”舉報(bào)投訴熱線處理等方面的工作開展情況，并對(duì)工作開展過程中遇到的問題進(jìn)行了指導(dǎo)。區(qū)局將借助此次評(píng)選活動(dòng)，不斷提升專賣工作管理水平。
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，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工商共用庫(kù)進(jìn)行了實(shí)地考察。在考察過程中，劉建昌對(duì)涪陵卷煙廠設(shè)備裝備、現(xiàn)場(chǎng)管理水平和干部職工精神面貌等給予了高度評(píng)價(jià)。
隨后，雙方還就工商
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市場(chǎng)管理水平。
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檔案管理系統(tǒng)實(shí)操培訓(xùn)和系統(tǒng)設(shè)置培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)進(jìn)一步提升了檔案工作人員信息化管理水平，以及為系統(tǒng)順利運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
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、工作基礎(chǔ)牢固、全員參與踴躍，體現(xiàn)出較高的管理水平和良好的內(nèi)外氛圍。一是齊抓共管有力度，不僅成立了專班，加強(qiáng)了對(duì)各部門的協(xié)調(diào)指揮，還將綜治工作作為
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控制以及創(chuàng)新管理等具體工作中，不斷提升工廠管理水平，促進(jìn)2016年各項(xiàng)工作取得新發(fā)展，再上新臺(tái)階。
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效益，持續(xù)提升精益管理水平。
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“5+6+1”管理模式，2015年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)全面完成年初預(yù)定的各項(xiàng)指標(biāo)目標(biāo)，專業(yè)化分級(jí)散葉精準(zhǔn)收購(gòu)管理水平已躍居全市先進(jìn)前列。
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了審計(jì)報(bào)告。
通過此次審計(jì)，規(guī)范了經(jīng)濟(jì)合同簽訂流程，提高了合同執(zhí)行力，避免了經(jīng)濟(jì)損失和合同糾紛的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。
