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利益為落腳點(diǎn)，做到“四個(gè)到位”狠抓煙葉烘烤管理，推進(jìn)煙葉精益生產(chǎn)。
一是落實(shí)煙葉成熟采烤到位。認(rèn)真開(kāi)展田間成熟度調(diào)查，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)采準(zhǔn)烤制度，在
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固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的通知”，要求遵照精、細(xì)、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)開(kāi)展好盤點(diǎn)工作，確保資產(chǎn)帳物相符、登記信息準(zhǔn)確無(wú)誤。
“通知”指出，盤點(diǎn)工作具體由財(cái)務(wù)科牽頭，
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煙草在線安仁消息 湖南省郴州市安仁縣煙草專賣局（分公司）在今年的大田管理工作中突出精益化管理，針對(duì)當(dāng)前煙葉生長(zhǎng)情況積極采取措施，狠抓
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精益物流建設(shè)為一條主線，抓好評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系，用好“6S管理、TPM（全員生產(chǎn)維修）、服務(wù)藍(lán)圖、流程優(yōu)化”四個(gè)工具，優(yōu)化
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為目標(biāo)的營(yíng)銷管理模式，采取多項(xiàng)措施積極推進(jìn)卷煙營(yíng)銷精益化管理。
一是提高市場(chǎng)把握能力。進(jìn)一步梳理優(yōu)化工作流程，提高信息采集的質(zhì)量，加大運(yùn)用創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析工具
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、存在問(wèn)題進(jìn)行了總體匯報(bào)和意見(jiàn)反饋。
據(jù)了解，文山州公司在2014年烤煙育苗工作中突出精益化管理，明確技術(shù)要點(diǎn)和重點(diǎn)，派出專項(xiàng)督導(dǎo)組對(duì)全州育苗點(diǎn)進(jìn)行全程督導(dǎo)
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《精益化管理工作實(shí)施方案》的部署和要求，全面啟動(dòng)了8S辦公現(xiàn)場(chǎng)管理。
一是組織辦公室成員學(xué)習(xí)8S現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)知識(shí)，8S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)
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;做精培訓(xùn)“營(yíng)養(yǎng)餐”，促進(jìn)年輕煙農(nóng)早成才、快成才，確保煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展?！? 嘉禾縣局﹙分公司﹚對(duì)新上崗的“煙二代”實(shí)行理論與實(shí)際相結(jié)合的“套餐”制培訓(xùn)。從翻耕起壟
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自身實(shí)際，精打“組合拳”，狠抓營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階。
一是繼續(xù)深化“互動(dòng)交流學(xué)習(xí)”活動(dòng)。統(tǒng)一組織全體營(yíng)銷人員深入轄區(qū)市場(chǎng)一線，挖亮點(diǎn)、找短板
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中心從“建好”向“用好”和“管好”轉(zhuǎn)變，全力打造“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”的精益物流體系。
標(biāo)準(zhǔn)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。以標(biāo)準(zhǔn)化配送中心建設(shè)為抓手，健全相關(guān)
