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精準(zhǔn)施策。將市場信息采集與貨源組織進(jìn)行有效結(jié)合，通過精準(zhǔn)施策，為保持卷煙市場良好狀態(tài)保駕護(hù)航，持續(xù)提升客戶盈利水平。構(gòu)建布局優(yōu)化、暢通有序的流通渠道。以服務(wù)資源
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）奏響“三部曲”，強(qiáng)化電子煙監(jiān)管。奏響強(qiáng)宣傳“前奏曲”。對轄區(qū)電子煙經(jīng)營主體、電商平臺信息摸排，及時采集相關(guān)經(jīng)營信息，建立“一戶一檔
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數(shù)據(jù)，建立基于大數(shù)據(jù)的運(yùn)維工作模型，利用數(shù)字化設(shè)備管理平臺，結(jié)合PLC點(diǎn)表采集和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，遠(yuǎn)程對設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)。數(shù)字化送貨管理為送貨車輛安裝智能
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單及時提醒和糾正，保證數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確、規(guī)范、有效。強(qiáng)化維修保養(yǎng)，提高設(shè)備效率。他們充分發(fā)揮信息化平臺對設(shè)備輪保、維修的輔助性決策作用，通過關(guān)注設(shè)備運(yùn)行效率、機(jī)臺
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市場競爭力。定期采集轄區(qū)內(nèi)各類品牌卷煙動銷情況和庫存水平，通過大數(shù)據(jù)分析深入了解品牌市場動態(tài)，精準(zhǔn)定位各品牌消費(fèi)群體和消費(fèi)需求，廣泛收集市場反饋信息，
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;強(qiáng)化信息采集，摸清社會庫存，分析重點(diǎn)規(guī)格的社會存銷比，尤其是高價位卷煙價格、庫存、動銷等情況，收集消費(fèi)需求，做好需求預(yù)測
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、紅線不能越”的規(guī)范經(jīng)營意識；加強(qiáng)大戶管理，強(qiáng)化易外流品牌和訂單采集預(yù)警監(jiān)控，堅決防控各類違法違規(guī)行為，營造良好市場環(huán)境。
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，為實(shí)施STP項(xiàng)目營造良好氛圍。采取培訓(xùn)會、座談會、現(xiàn)場觀摩等方式，對管理人員、技術(shù)員和煙農(nóng)逐級開展培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的目的意義、重點(diǎn)難點(diǎn)、信息采集等內(nèi)容
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統(tǒng)對物流配送涉及的人、車、卷煙等關(guān)鍵要素進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、上云、建倉，開發(fā)客戶無感交接、線上物流跟蹤、服務(wù)評價等功能，將卷煙送貨業(yè)務(wù)的職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)和事項(xiàng)進(jìn)行明確和固化。此前
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;針對智慧煙站物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的安裝、數(shù)據(jù)采集要求、接入網(wǎng)絡(luò)協(xié)議及技術(shù)規(guī)范和追溯系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互的標(biāo)準(zhǔn)、方式及約束進(jìn)行了統(tǒng)一，進(jìn)一步規(guī)范智慧煙站物聯(lián)設(shè)備建設(shè)和追溯系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸。與前期印發(fā)的《煙站智慧
