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等嚴(yán)重質(zhì)量事件繼續(xù)實行“虧一賠一”制度，全力實現(xiàn)“二提四控”目標(biāo)。要把“4334”工作法落實到位情況、收購秩序管理、樣品煙備貨、季節(jié)工管理作為收購階段的考核重點內(nèi)容，確保
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各地區(qū)域面積、管理對象、地理環(huán)境、線路規(guī)劃、人口銷量等因素，科學(xué)設(shè)置專賣稽查中隊，確保轄區(qū)市場監(jiān)管覆蓋到位
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共享程度不高，大數(shù)據(jù)運用不到位，數(shù)據(jù)對接、資源共享、信息傳遞等方面均存在阻礙和困境，營銷數(shù)據(jù)利用率偏低，消費需求與品牌聚集的關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)
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生產(chǎn)用種供應(yīng)到位?！?023年一季度，公司將采用公路、鐵路、快遞等多種運輸方式，再完成13省50余個市（州）煙區(qū)近900萬畝的煙葉生產(chǎn)用種供應(yīng)
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、烤后指導(dǎo)”的烘烤流程。烘烤技術(shù)的落實到位，讓河池的K326出爐黃煙率達(dá)95.45%，烘烤質(zhì)量大大提升。近年來，每當(dāng)煙葉收購結(jié)束后，河池市煙草專賣
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進(jìn)退機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)困難零售客戶幫扶工作，確保幫到位、效果好、可持續(xù)，不斷為客戶帶來更多的獲得感、幸福感、安全感。靚化終端 改善經(jīng)營，扶持農(nóng)網(wǎng)客戶
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監(jiān)管方面，對長期不訂貨、擅自停業(yè)、非法轉(zhuǎn)讓等關(guān)注不夠到位，后續(xù)監(jiān)管工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。三是卷煙打假打私手段單一。當(dāng)前卷煙售假販私已經(jīng)由傳統(tǒng)的集中運輸、商店銷售升級為網(wǎng)上訂單
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，逐漸形成了三化合一的市場監(jiān)管模式。我們從專賣隊伍建設(shè)角度來看，目前存在的問題有：2.1.1 思想認(rèn)識問題部分執(zhí)法人員對行業(yè)發(fā)展新形勢的認(rèn)識不到位，
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了規(guī)模經(jīng)營主體。針對小農(nóng)戶群體，全省成立318個煙農(nóng)合作互助小組，20畝以下小農(nóng)戶全部入組，促進(jìn)設(shè)施共享、用工互助，提高煙農(nóng)組織化程度和技術(shù)到位率
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了90%以上的客戶網(wǎng)上訂貨，2011年隨著麗江網(wǎng)上訂貨模式的整體推進(jìn)，利用服務(wù)站、郵電所、客戶家中的電腦及網(wǎng)吧的網(wǎng)絡(luò)對客戶進(jìn)行分批培訓(xùn)、進(jìn)行網(wǎng)上訂貨宣傳。由于宣傳到位、培訓(xùn)到位
