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安全問題，既能夠高效利用自然資源，又不對環(huán)境造成不利影響。第四是適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需求問題，新品種能夠很好地適應(yīng)全程生產(chǎn)機(jī)械化的操作。因此，加快建設(shè)煙草育種
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;說明這種供貨方式可以通過系統(tǒng)操作完成。
（3）順銷煙供應(yīng)：對完全滿足市場需要的順銷品牌實(shí)行按需供應(yīng)政策，由公司統(tǒng)一規(guī)定最上限，按
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”（智慧）這一亙古不變的真理。善謀全局，則全局勝；善謀一計(jì)一策，則一計(jì)一策勝。全員煙草營銷就是要善謀全局，通過智慧操作和持之以恒
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;我們上市場采集信息，基本上都由手工操作完成，對庫存、價格等信息填入相關(guān)的表格，這種做法，除了后期匯總時需要占用大量的時間而外，數(shù)據(jù)
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中心分揀包裝和出庫裝車計(jì)劃，應(yīng)用卷煙分揀包裝管理系統(tǒng)、按客戶訂單序號自動分揀和包裝卷煙，實(shí)時監(jiān)控卷煙分揀包裝各作業(yè)環(huán)節(jié)，規(guī)范了分揀操作流程，
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操作，掌控?zé)熑~庫存信息。確保煙葉商品安全。
運(yùn)輸安全：根據(jù)煙葉所有人的不同煙葉運(yùn)輸可分為煙農(nóng)，煙葉公司的煙葉運(yùn)輸、煙廠的煙葉或是復(fù)烤煙葉運(yùn)輸，
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，對適銷貨源的計(jì)劃供貨一定要實(shí)行陽光操作，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則；四是以客戶為中心，正確指導(dǎo)經(jīng)營。在日常的工作中，煙草公司
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提高其動手能力與實(shí)際操作能力以及規(guī)范執(zhí)法能力。并且，以此來進(jìn)一步提高煙草專賣執(zhí)法及管理人員的業(yè)務(wù)水平和查處各類涉煙案件的能力，使之更為深入的了解處理涉煙案件流程、相關(guān)要求
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是指各項(xiàng)管理的制度化，即各項(xiàng)活動是否都按照既定的規(guī)則在操作，企業(yè)內(nèi)是否形成規(guī)范的、有章可循“以制度管人、而非人管人”的管理制度。我們要根據(jù)企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步加快
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使用等都必須發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部相互監(jiān)督作用，通過集體討論作出決定，實(shí)施“陽光工程”，杜絕“暗箱操作”，保證黨員和群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)
