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掌握社會庫存、價格浮動、盈利水平、需求變化等市場信息，切實加強對客戶經(jīng)理服務片區(qū)品牌上柜率、價格管理、客戶經(jīng)理走訪到位率等工作的考核監(jiān)督，為節(jié)后貨源組織投放提供參考
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滿足卷煙工業(yè)對該縣優(yōu)質(zhì)煙葉的需求，進一步鞏固和擴大K326種植規(guī)模。我縣的K326種植收購計劃將作為硬性指標下達到有關(guān)煙葉站，并納入目標責任考核。
三是提升煙葉生產(chǎn)整體
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;正值漂浮育苗關(guān)鍵時期，區(qū)局（分公司）出臺《隆陽區(qū)2014年烤煙商品化漂浮育苗管理考核辦法》，遵循“三統(tǒng)一、三集中、三標準”的原則，
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－領導小組考核監(jiān)督”的黨建工作精細化管理工作新格局。在2013年的基礎上，進一步細化工作部署，本著“實、細、深”的要求，發(fā)揮職能部室的監(jiān)督和指導作用
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煙葉烘烤。市公司今年將進一步加大計劃執(zhí)行、資金規(guī)范的檢查力度，將新建密集烤房使用情況納入年度煙葉生產(chǎn)基礎設施驗收的重要內(nèi)容，并將驗收考核結(jié)果作為下年度密集烤房建設
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隊伍素質(zhì)結(jié)合起來。認真落實省局黨組關(guān)于進一步加強領導班子建設的意見，著力培養(yǎng)適應改革發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊伍。嚴格干部管理教育工作，完善干部考核工作，嚴格干部
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、技術(shù)措施等工作做到位；從源頭、過程強化考核監(jiān)督，責任分解到人，工作細化到池，事情落實到件，簽訂專項責任狀，實施育苗
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、員工能進能出、收入能增能減”的要求完善人力資源管理及績效考核機制，調(diào)動員工工作積極性；五是加強文化建設，培養(yǎng)良好的工作習慣。深入宣貫核心價值理念
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，對目標施行調(diào)查監(jiān)控，抓住時機迅速收網(wǎng)，嚴格信息考核獎懲，提高信息精確率，為破網(wǎng)打假打好堅實基礎。
五是宣傳服務到位。執(zhí)法人員走訪
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;提高柔性執(zhí)法工作上水平。不斷建立完善規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)制度、教育勸導制度、重點監(jiān)管與轉(zhuǎn)化制度、執(zhí)法爭議協(xié)調(diào)制度、煙草專賣執(zhí)法工作目標考核制度，切實發(fā)揮制度的作用；強化
