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)將嚴(yán)格落實(shí)中央、國家局關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)意見和選拔任用工作條例,著力提高干部隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)干部跨條塊跨領(lǐng)域交流,加大競(jìng)爭(zhēng)選拔和考核力度,
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;嚴(yán)明紀(jì)律,縣局(分公司)把防凍保苗工作納入對(duì)煙技員的績(jī)效考核,并成立督查組巡回督查,發(fā)現(xiàn)管理措施不到位,出現(xiàn)煙苗凍害
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人,制定嚴(yán)格的考核機(jī)制,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,玩忽職守,造成育苗出現(xiàn)問題和損失的大棚責(zé)任人必須嚴(yán)格追究責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要層層加強(qiáng)管理,做到
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,做到成熟采收指導(dǎo)到田,堅(jiān)決杜絕搶青采收,切實(shí)提升煙葉采收質(zhì)量;以提升烘烤水平、減少烘烤損失為突破口,加強(qiáng)烘烤專職人員的培訓(xùn)、管理和考核
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,加大檢查考核力度,嚴(yán)格管理,督促各專業(yè)戶嚴(yán)格照烤煙育苗技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作,提升精細(xì)化和規(guī)范化管理水平。四是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道要
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、務(wù)實(shí)求突破的工作導(dǎo)向。將活動(dòng)情況納入考核,加大獎(jiǎng)懲力度,確保通過活動(dòng)解決好實(shí)際問題、切實(shí)推動(dòng)工作。
??? 活動(dòng)要求,各單位、部門要加強(qiáng)活動(dòng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及督導(dǎo)
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執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的相互激勵(lì)和相互制衡,使企業(yè)所有者、經(jīng)營者和生產(chǎn)者各自獨(dú)立、權(quán)責(zé)分明、相互制約。二是要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范運(yùn)作水平。細(xì)化完善內(nèi)部目標(biāo)考核機(jī)制,
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、強(qiáng)基礎(chǔ)、促提升”的良好氛圍,利用班前會(huì)、晨會(huì)組織員工學(xué)習(xí)了廠部《關(guān)于開展“抓班組、強(qiáng)基礎(chǔ)、促提升”活動(dòng)實(shí)施方案》、《6S精益管理考核細(xì)則》以及班組建設(shè)等相關(guān)文件,并發(fā)動(dòng)廣大
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品種純度;加強(qiáng)合作社建設(shè),指導(dǎo)合作社合理測(cè)算育苗成本,制定供苗價(jià)格并簽訂相關(guān)協(xié)議,同時(shí)嚴(yán)格考核,確保各項(xiàng)育苗技術(shù)措施的到位率
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,迅速傳達(dá)省、州卷煙營銷工作會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,細(xì)分目標(biāo)指標(biāo),強(qiáng)化績(jī)效考核,做到卷煙銷售工作日日有跟蹤,周周有匯報(bào)