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服務(wù)措施，贏得顧客信任
卷煙價(jià)格上漲，這是大趨勢(shì)，是我們零售戶所不能左右的。面對(duì)一些顧客的不理解甚至抵觸情緒，我們能做到了除了做好解釋工作
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，彌補(bǔ)了不能參加“撕名牌”游戲的遺憾。經(jīng)過最終審核，有6支隊(duì)伍參加了“撕名牌”游戲。
“這個(gè)游戲?yàn)榈赇亷淼男б娌粏螁问墙?jīng)濟(jì)方面，而且還有很大的社會(huì)效應(yīng)?！睆埮空f
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還沒有銜接到位。同時(shí)，李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)對(duì)未來應(yīng)有良好預(yù)期，但絕不能忽視當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力，必須牢固樹立憂患意識(shí)。
作為國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的煙草行業(yè)
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理念”的指導(dǎo)思想，明確提出“制造水平高、員工素質(zhì)好、管理有特色”的愿景目標(biāo)。新任廠長(zhǎng)周冰形象地說：“西昌不能總把眼光盯著自己看，要跳出煙草看煙草，
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的“圈子文化”，忠誠于企業(yè)組織所倡導(dǎo)的企業(yè)文化的普通員工，是否會(huì)因此而被所在的圈子所“孤立”，進(jìn)而陷入緊張的人際關(guān)系中。而顯然在工作中，如果不能
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到店里張羅煙酒的事情。店鋪那么多，顧客有顧客的選擇，想到誰的店里去購物那是他們的自由。但總不能像以前那樣墨守成規(guī)，等顧客上門吧？段朝亮經(jīng)過一番深思
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;對(duì)省市局轉(zhuǎn)發(fā)的需要處理的投訴舉報(bào)，及時(shí)登記、立即處理，快速反饋，不能因?yàn)楣?jié)假日而延誤投訴舉報(bào)處理。五是建立中、小學(xué)校周圍零售戶監(jiān)管檔案，分片區(qū)
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，不能單純依靠配合度、業(yè)態(tài)布局等指標(biāo)，更要綜合市場(chǎng)需求、經(jīng)營者能力、地域特色等因素選取現(xiàn)代卷煙零售終端。聚焦發(fā)展速度快、經(jīng)營能力強(qiáng)的新型業(yè)態(tài)，由于這些客戶新生事物
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婦女或者孩子，則煙草公司不能贊助。違法者面臨一年的監(jiān)禁或者1000萬韓元（9300美元）的罰款。
愛爾蘭政府已經(jīng)要求商業(yè)法院將日煙國際反對(duì)煙草制品平裝法律
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，知道自己能做什么、不能做什
