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煙草在線專稿 引：在一個法治完善的成熟公民社會，在一個人權(quán)意識普遍受到重視的時代，專賣管理工作如何適應(yīng)新時期的要求，無疑是擺在每個煙草
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見識，促進各項工作順利開展。
以陣地建設(shè)為抓手，不斷完善功能，加快構(gòu)建優(yōu)秀型團組織。以企業(yè)文化室、企業(yè)榮譽室、職工書屋等為主陣地，探索團建工作新思路
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的逐步下降。此外，基本養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險的覆蓋人群不斷擴大，對于低收入人群的社會保障不斷完善，未來這部分人群的消費意愿和能力將逐步得到釋放。
流通體制建設(shè)
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，為不斷改進和完善卷煙市場管理工作，增強對卷煙零售戶管理和服務(wù)能力，提高卷煙市場凈化率，召開了2011年第一季度專銷聯(lián)席工作會議。市局
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年輕干部作為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要工作來抓好抓實，先后完善《后備干部選拔條例》、建立健全人力資源系統(tǒng)和人力資源檔案，積極推薦年輕干部參加行業(yè)組織各種培訓，采取
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，結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)工作進一步完善相關(guān)制度和流程。專管員、稽查員、內(nèi)管員熟悉本崗位工作制度與流程，抓好日常的內(nèi)管自查和市場檢查。切實抓好巡查制度、承諾制
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“一把手”牽頭的應(yīng)對領(lǐng)導小組，制定和完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，周密部署，落實措施，將責任到人到位，加強對低溫雨雪冰凍天氣的應(yīng)對與防范
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充分利用《訂貨指導手冊》，提高卷煙訂購效率。新版《訂貨指導手冊》是在原有基礎(chǔ)上做了更為豐富和細致的完善，除了涵蓋卷煙供應(yīng)流程、在銷品牌規(guī)格、品牌屬性和供應(yīng)原則等基礎(chǔ)內(nèi)容
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；加強工商協(xié)調(diào)，認真做好卷煙調(diào)撥銜接工作，積極組織貨源，從品牌結(jié)構(gòu)、品牌數(shù)量、品牌培育上，重新完善操作性強的前瞻性營銷方案
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，將在三個工作日內(nèi)編印《人口與計劃生育工作法律法規(guī)精選》讀本，下發(fā)在冊在崗人員人手一本，根據(jù)讀本在全廠掀起宣貫計生法律法規(guī)高潮。還將不斷完善計生管理制度，
