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（二）推行精益方法。
一是推行PDCA。PDCA是改善和提升企業(yè)管理水平基本、通用、管用的方法。企業(yè)管理方法其實(shí)很簡單，關(guān)鍵在于能不能持之以恒、善始善終
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，里面的工作人員大都在辦公，幾乎無人吸煙。該單位一名工作人員告訴記者，對于室內(nèi)公共場所不能吸煙的規(guī)定，大家都知道，由于擔(dān)心自己抽煙
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，亦不能為該議員等解免也?！?#xff08;《申報(bào)》1913年3月27日《煙議員這催命符》）
由此可見，民意代表吸食鴉片仍難杜絕，雖然禁煙令相當(dāng)
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（2）精細(xì)的服務(wù)。
我認(rèn)為零售戶最好不能時時以老板自居，認(rèn)為顧客來買商品似乎是求我，是奔著自己超市而來，就自以為了不得，
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，消費(fèi)者只有會少買，而不會多買，因?yàn)橄M(fèi)水平是有限的。在“兩會”上，李克強(qiáng)總理提到：“今年推動價(jià)格上漲的因素不少，不能
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價(jià)廉的貨物，并神秘的告訴我，人家說了，這些便宜，可以多賺錢。我苦笑，告訴老父親，咱們不能只看暫時的利益，
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，心情好了生意自然會好。
小結(jié)
從以上幾位零售戶朋友的闡述中可以看出，進(jìn)入淡季，我們不能一直抱怨自己店里沒有生意，只要我們動動腦
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”，并不能客觀地反映出產(chǎn)品線的主要問題，假若管理得當(dāng)，數(shù)十個產(chǎn)品規(guī)格并不是問題，反之則很陷入“越多越亂”、“越忙越亂”、“越快越亂”的格局當(dāng)中。其中尤以整合
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，弄得噴嚏連天，涕淚橫流。
這種情況的出現(xiàn)當(dāng)然不能怪鼻煙，而是因?yàn)槿说纳斫Y(jié)構(gòu)。鼻子長出來，是專門對付氣體的。至于固體的享用或吞食，就只
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換一個新的老婆了。明天我再給你介紹一個‘小三’吧！不過這件事不要告訴別人，千萬保密，不能泄露機(jī)密，只有你和我知道?！闭跉忸^上的小張“撲哧”一聲
