為您找到相關(guān)結(jié)果 40078 篇
-
，而達(dá)不到的關(guān)鍵在于客戶賣整條的比例大。筆者認(rèn)為要從根本上解決客戶盈利水平低的問題，必須痛下決心借鑒國外的成功經(jīng)驗(yàn)，即零售客戶經(jīng)營卷煙只能賣包不能賣條。如日本
-
，就是為了更高的目標(biāo)而工作，就是為了卓越而工作。不做則已，要做就做最好！一件事情能不能做好，不取決于你的能力，而是取決于你的態(tài)度
-
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)一直較為分散，行業(yè)集中度非常低下，面對(duì)國外煙草集團(tuán)品牌競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯不足。面對(duì)跨國煙草企業(yè)和著名國際品牌的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力，中國煙草如果不能
-
中，職工群眾監(jiān)督權(quán)的方式單一，參與的深度和力度不足，缺乏有效的表達(dá)途徑，發(fā)揮監(jiān)督作用的渠道不暢通。黨組織在考評(píng)過程中不能有效地聽到或收集到群眾真實(shí)的聲音
-
;能不能把低焦煙和喉爽片巧妙結(jié)合，打開銷路呢？
這天，一位顧客進(jìn)來了一盒買十元的煙。然后把煙拆開，抽出一支遞給李祥林。李祥林剛接過煙，
-
的終端地位，讓他們普遍感到來自上游和下游的擠壓。擠壓一方面來自近年來諸如店租、人工等經(jīng)營成本的飛漲；另一方面，為了穩(wěn)定客源，他們的零售價(jià)格往往非但不能
-
的資金要求，不能發(fā)放煙草專賣零售許可證，從而造成網(wǎng)點(diǎn)盲區(qū)無法消除。由于煙草銷售部門與煙草專賣管理部門在專賣辦證、營銷入網(wǎng)、物流送貨問題上的不協(xié)調(diào)，從而造成
-
是工作中存在的不足。這個(gè)可不能缺少。客戶經(jīng)理工作做得再到位，也不可能面面俱到，不足也是下一步工作中要改進(jìn)的，要羅列出一二三四點(diǎn)來，不可一言避之
-
，“薄荷型”卷煙和“細(xì)支型”卷煙都具有這類非常鮮明的個(gè)性標(biāo)簽，但這兩者并不能就此劃上等號(hào)，“薄荷型”卷煙有細(xì)支型，也有普通型，“細(xì)支型”卷煙
-
，當(dāng)我們要實(shí)現(xiàn)智能化決策及控制的終極目標(biāo)的時(shí)候，或許會(huì)突然發(fā)現(xiàn)，我們的倉儲(chǔ)硬件設(shè)備完全不能同數(shù)字化系統(tǒng)兼容，甚至同一個(gè)省的不同市公司倉庫設(shè)備都沒有一致
