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合作關(guān)系，進(jìn)行數(shù)據(jù)共享和交換時(shí)，若第三方合作伙伴的數(shù)據(jù)安全措施不到位，也會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)安全構(gòu)成潛在威脅。鑒于上述情況，開展煙草行業(yè)數(shù)據(jù)泄露防護(hù)
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”的問題，一線工作人員會(huì)上門進(jìn)行再提醒、再督促，確保許可證延續(xù)通知到位，提交資料齊全，避免客戶多次奔波。例二：老張平時(shí)忙于小店生意
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;除掉用水成本，村民還是賺。道理一說通，阻力頓時(shí)迎刃而解，很快水壩頭建起了水表房，110個(gè)智能水表安裝到位，配合滴灌系統(tǒng)讓節(jié)水效率
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;跨區(qū)域假煙銷售網(wǎng)絡(luò)涉及多個(gè)省份，但由于各地區(qū)監(jiān)管部門之間信息共享不及時(shí)，協(xié)同執(zhí)法不到位，導(dǎo)致端窩破網(wǎng)難度較大。三、推動(dòng)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)的工作舉措
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專項(xiàng)規(guī)劃?！叭绻f‘11345’發(fā)展戰(zhàn)略是‘路線圖’，那么8個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃就是‘施工圖’。專項(xiàng)規(guī)劃落實(shí)到位，‘11345’發(fā)展戰(zhàn)略也就‘水到渠成’了?！眱?nèi)蒙古區(qū)局（公司
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；二是部分專賣人員對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的認(rèn)識(shí)不夠深刻，存在監(jiān)管不到位的現(xiàn)象；三是市場(chǎng)監(jiān)管手段相對(duì)單一，缺乏創(chuàng)新性和針對(duì)性。這些問題的存在，嚴(yán)重影響
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?，F(xiàn)實(shí)中，有的客戶平常訂貨認(rèn)真，但到了銷售旺季，忙于生意，忘記訂貨時(shí)間段，訂單提交失敗，煙款不到位，電子
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監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督等力量整合不夠，信息化手段落后，閉環(huán)管理不到位，導(dǎo)致預(yù)算失去應(yīng)有的權(quán)威性嚴(yán)肅性。（五）在激勵(lì)評(píng)價(jià)上與現(xiàn)代管理不相適應(yīng)
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安全事故。同時(shí)，部分新設(shè)備在使用過程中也存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，如操作不當(dāng)、維護(hù)保養(yǎng)不到位等問題。如果由于操作人員對(duì)新設(shè)備操作不熟練，且企業(yè)未及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)
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;嚴(yán)控每一個(gè)環(huán)節(jié)，全力維護(hù)好企業(yè)、品牌的形象和聲譽(yù)。一分部署，九分落實(shí)。為確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì)落到位，制造管理部牽頭建立健全可問效、可評(píng)價(jià)、可問責(zé)的督查督辦機(jī)制
