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;一旦發(fā)現(xiàn)有不正常的情況要采取緊急措施。關(guān)愛顧客還表現(xiàn)在對(duì)那些婦女兒童等特殊顧客，一般來說這些顧客需求可能多元化，個(gè)性化，只要他們?cè)V求適當(dāng)合理，
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、相互制約。實(shí)踐證明客戶經(jīng)理加強(qiáng)小組建設(shè)指導(dǎo)，制訂科學(xué)合理的制度條約，選舉富有責(zé)任心，富有愛心和奉獻(xiàn)精神的零售戶擔(dān)任組長(zhǎng)，能有效地規(guī)范零售戶卷煙
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用好“金鑰匙” 譜寫新篇章“合理拉開收入差距，讓作出更多貢獻(xiàn)的人獲得更多回報(bào)。”“績(jī)效管理把員工個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，推動(dòng)全體員工朝著企業(yè)發(fā)展目標(biāo)心往一處想
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，圍繞消費(fèi)需求變化特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)營銷方案，引導(dǎo)客戶樹立正確的卷煙銷售理念，積極探索市場(chǎng)行情變化特點(diǎn)，科學(xué)進(jìn)購，合理促銷
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雪亮的，只要你有一次不誠信的表現(xiàn)，他們就會(huì)因此離開你，講誠信不允許一點(diǎn)一滴的僥幸心理存在。作為一家超市，誠信代表著商品充足、保證質(zhì)量、價(jià)格合理
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合理的綜合體管理運(yùn)行機(jī)制和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，拓展煙農(nóng)增收空間。當(dāng)前，在廣西煙區(qū)，基本煙田保護(hù)制度正逐步形成，集中連片、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、生態(tài)友好的基本煙稻輪作
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煙葉生產(chǎn)、收購、調(diào)撥、加工等環(huán)節(jié)全鏈條參與生產(chǎn)收購全過程。工商研深入研究不同產(chǎn)區(qū)、品種、部位的煙葉配伍特性，大力推進(jìn)產(chǎn)品配方前移，合理設(shè)計(jì)配打模塊，原料可用性
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;正確理解現(xiàn)行卷煙貨源政策的科學(xué)性和合理性，不能只想自己的“碗里肉多”，無視同行的“鍋里粥少”。其次，要知曉自己的訂貨等級(jí)檔位。目前，等級(jí)檔位高
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”，千萬不能等病害發(fā)生再去“治”。第四條，留葉要合理，要算清得與失的數(shù)量賬、質(zhì)量賬、經(jīng)濟(jì)賬，優(yōu)化掉沒有市場(chǎng)需求的下部5片葉后。打掉下部葉，
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提升經(jīng)營質(zhì)效，比如抓住黃金銷售時(shí)間開展品牌促銷、會(huì)員營銷活動(dòng)，合理訂購商品、安排資金等。如今，店內(nèi)商品達(dá)到１500種，熱銷的零食
