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增長(zhǎng)的翻身仗。特別是要強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，踐行“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，促使干部職工提高修養(yǎng)，錘煉
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瑞典的固有文化。在瑞典濕鼻煙消費(fèi)者規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過卷煙消費(fèi)者規(guī)模。
美國(guó)無煙煙草公司、Swisher等鼻煙公司近幾年鼻煙產(chǎn)量連續(xù)翻番，目前已達(dá)到2億美元的產(chǎn)值規(guī)模。美國(guó)鼻煙一般為干燥
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;賣東西算賬要比打算盤節(jié)省了好多時(shí)間，無論是多少商品只要結(jié)算起來一目了然。別看母親是小學(xué)文化，她算起賬來不亞于大學(xué)生的水平，因此，我們都很詫異。后來
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）”和“玉溪（軟）”依然靠其穩(wěn)定的內(nèi)在品質(zhì)和大品牌的文化價(jià)值做著堅(jiān)定的引領(lǐng)者；在二三類煙的核心價(jià)位上，云產(chǎn)煙依然是擁有“話語權(quán)
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大專院校和其他教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)區(qū)，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，各類科技、文化、藝術(shù)場(chǎng)館、體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，娛樂場(chǎng)所，商場(chǎng)、超市，餐飲服務(wù)經(jīng)
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百姓的文化素養(yǎng)不高，可能對(duì)控?zé)煹闹R(shí)并不了解，所以我建議應(yīng)該多一些宣傳。”還有一位市民說：“今天我愛人還戒了一天的煙，如果天天都是無煙日的話
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：社會(huì)結(jié)構(gòu)和文化分析
社會(huì)宏觀系統(tǒng)產(chǎn)生的影響是全面而深刻的，我們需要在一個(gè)較大的社會(huì)背景下來多方面認(rèn)識(shí)影響卷煙銷售的因素。首先是當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。不同地區(qū)的卷煙消費(fèi)
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;草案征求意見稿）》存在許多嚴(yán)重的漏洞——如單人辦公室允許吸煙。例外對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的單人辦公室，將形成一種特權(quán)文化，使其他人面臨健康風(fēng)險(xiǎn)?！薄┵R德博士 世衛(wèi)組織
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、魅力四射的新興企業(yè)。
另一方面，一些俯拾皆是的人文現(xiàn)象也印證了地域文化在精益與粗放之間的差異：如休閑時(shí)間的利用上，南方人惜時(shí)如金，北方城市晚上
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，但這并不妨礙設(shè)計(jì)出更符合廣大客戶需求的包裝形象，構(gòu)筑獨(dú)特的品牌文化。同時(shí)，還需要不斷地研發(fā)新型卷煙技術(shù)，通過降焦、添加劑、改善煙嘴等方式，
