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?德魯克忠誠(chéng)的信徒，堅(jiān)決徹底地實(shí)施目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)估，把公司的生產(chǎn)力提高了幾十倍，使得通用公司成為20世紀(jì)令人矚目的世界級(jí)公司。日本豐田公司奉行戴明博士的管理
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酒店辦喜事時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)送去的酒水不夠，而這個(gè)酒店離我店有近20里地，當(dāng)時(shí)，顧客打電話來(lái)時(shí)，我毫不猶豫地答應(yīng)了，并在送到
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的20個(gè)重大事項(xiàng)和10項(xiàng)重點(diǎn)督辦任務(wù)，開(kāi)展了“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、改革創(chuàng)新好”的“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子；“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)
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房加熱，滿足烘烤前期煙葉變黃溫濕度需求，熱能利用率提高20%左右，公斤干煙烘烤成本降低0.57元；利用定色期烤煙室排出的濕熱水汽為干燥后的煙葉
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;老太太手就發(fā)抖。10月18日出了這個(gè)事，之后她每天都失眠。10月20日，老太太來(lái)到我們報(bào)社，說(shuō)起這個(gè)事情就哭了。我們一起去家樂(lè)福時(shí)，家樂(lè)福
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”、“20+10”、到“532”“461”發(fā)展歷程，不同的階段，賦予的歷史使命不同，賦予的工作責(zé)任也不同，在參與品牌培育的過(guò)程中，也像品牌
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一臺(tái)設(shè)備20萬(wàn)，賣出去每個(gè)月可以增加10萬(wàn)塊錢的煤氣銷售，那么即使免費(fèi)可能都要送他。但如果煤氣銷量很小，或者不一定長(zhǎng)久，那么設(shè)備的價(jià)格就需要仔細(xì)
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引入官方平臺(tái)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，返利網(wǎng)目前的客戶轉(zhuǎn)化率是25%，這是國(guó)內(nèi)普通網(wǎng)站的20倍以上，是淘寶網(wǎng)的將近3倍，能為B2C企業(yè)帶來(lái)1∶100的資本
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;，部門專賣工作20%。一是確定卷煙銷售任務(wù)占專賣部門年終績(jī)效考核的40%單位卷煙銷售目標(biāo)按月分解下達(dá)各片區(qū)，并將市場(chǎng)凈化率、價(jià)格維護(hù)、品牌上柜、市場(chǎng)占有率、客戶滿意率等作為
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”。雖然人們會(huì)問(wèn)GE堅(jiān)持“數(shù)一數(shù)二”的經(jīng)營(yíng)策略，是否意味著它將放棄許多很好的商業(yè)機(jī)會(huì)？GE在諸多商業(yè)機(jī)會(huì)中的取舍是近乎直覺(jué)的悟性還是審慎的理性抉擇？GE在20世紀(jì)
