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動作等方方面面都需要更多的區(qū)隔和不同，才有可能后來居上，也才有利于中國煙草的百花齊放、百家齊鳴。
而且，不能被細(xì)支煙、中支煙束縛思路。產(chǎn)品創(chuàng)新并不只是細(xì)
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;成員之間溝通交流不夠，沒有很好地發(fā)揮互助的功能。
（三）市場監(jiān)管難題破解無新突破。由于卷煙品吸需求、消費(fèi)能力、卷煙品牌投放策略等差異，不同
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黨和國家致敬！”
“扶貧路上一個也不能少”，讓每一位老人“老有所養(yǎng)、老有所依”，才是真正的以人為本，才是扶貧的要義所在。
不同的信仰
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的現(xiàn)象，可惜我沒有能力改變這一切。只好自己把頭沉浸在沙子里，也不大像個鴕鳥啊。
我身邊的書呆子，究竟還是和別人不同的。他們就事論事、人生不缺
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比較突出的個人進(jìn)行評先評優(yōu)。例如可以針對不同崗位設(shè)立標(biāo)桿，在全市系統(tǒng)評選優(yōu)秀專賣辦主任、優(yōu)秀中隊(duì)長、優(yōu)秀內(nèi)勤、優(yōu)秀稽查員，將優(yōu)秀標(biāo)兵作為大家學(xué)習(xí)的榜樣，發(fā)揮榜樣
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，堅(jiān)持聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，將共同提升品牌、共同維護(hù)品牌作為責(zé)任和使命。同時，基層黨支部組織不同崗位的黨員定期走上“講臺”，講授本崗位的技能
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;國內(nèi)雪茄市場與國外有很大的不同，雪茄的發(fā)展政策和銷售渠道一直沿襲傳統(tǒng)卷煙的模式，不能適應(yīng)雪茄產(chǎn)品的特殊性，加之雪茄煙文化積淀不深，因此
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兩大載體側(cè)重點(diǎn)不同，專業(yè)課題和關(guān)鍵項(xiàng)目載體推動了關(guān)鍵性、根本性、長遠(yuǎn)性工作的持續(xù)提升，精益行動和精益建議載體激發(fā)了全員創(chuàng)新活力。
經(jīng)過多年的建設(shè)
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，每個品牌都有同樣居于前列的強(qiáng)勢品規(guī)。
第三，新價位、新形態(tài)、新產(chǎn)品分享了市場成長的紅利。面對強(qiáng)勢品牌的強(qiáng)勢地位，和前些年錯位競爭、有限分食不同
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因素影響，目前市場狀態(tài)還正?；謴?fù)調(diào)整階段，客戶經(jīng)理要通過實(shí)地走訪、問卷調(diào)查等不同方式，密切關(guān)注市場動態(tài)，尤其要關(guān)注消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)及消費(fèi)需求
