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;自我轉(zhuǎn)型、自我變革、自我更新，不斷保持著品牌的活力和新鮮度?！? 離開了對理想的堅守和艱辛的付出，不可能打造出享譽(yù)世界的品牌。正是依靠對品牌的“戰(zhàn)略定力”，
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;引導(dǎo)煙農(nóng)保持適度種植面積，合理調(diào)整戶均種植規(guī)模。黃渡鄉(xiāng)政府煙葉工作辦公室主任裴志軍說：“政府部門十分理解和支持煙草部門控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)的舉措。煙葉如果超產(chǎn)就會影響行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
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增加了53.13萬箱，大幅增長了30.71%；一類“云煙”、二類“云煙”、三類“云煙”分別保持良好發(fā)展勢頭，一類“云煙”、二類“云煙”、三類“云煙”各自在品牌
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;保持了全縣煙草專賣持續(xù)較快發(fā)展的態(tài)勢，不斷鞏固和發(fā)展了煙草專賣管理的成果。
基層是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，是穩(wěn)根固本的關(guān)鍵。縣級煙草專賣局（分公司）
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局（公司）基礎(chǔ)辦的負(fù)責(zé)人告訴我們，“但是土地整理的意義還不僅是如此，它更是一項(xiàng)包括減工降本增效、保持生態(tài)平衡、增加土壤養(yǎng)分等多方面工作，
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國家局在2013年全國煙草行業(yè)工作會議上明確指出：“保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)有力，在于隊伍素質(zhì)整體提升?！边@對各級各部門具有很強(qiáng)的針對性
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支持和人才保障。
2、保持隊伍穩(wěn)定。一支隊伍戰(zhàn)斗力的不斷提升，基礎(chǔ)就是隊伍穩(wěn)定。一個專賣內(nèi)管人員從進(jìn)入專賣崗位開始，參加培訓(xùn)取得相關(guān)的技能鑒定資格，熟悉掌握
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，不僅僅是傳統(tǒng)的雪茄盒制造商保持對產(chǎn)品價值的孜孜以求。去年年末，美國曼哈頓煙草商CigarInn也為其眾多雪茄愛好者特別提供了定制雪茄盒的服務(wù)。公司宣稱,所有雪茄盒上的畫作都由
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規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工和信息化管理，保持煙葉生產(chǎn)可持續(xù)健康發(fā)展。
職業(yè)煙農(nóng)是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的主力軍。他們經(jīng)營的煙葉生產(chǎn)具有一定的規(guī)模，為煙葉生產(chǎn)的規(guī)?；N植奠定
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檢修、保持完好狀態(tài)的基礎(chǔ)上，還不斷總結(jié)設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、成本控制的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用新技術(shù)，研究新工藝，適時更新和改造設(shè)備。截至2012年
