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按照不斷完善的生產(chǎn)方案優(yōu)化流程、提高效率?！拔覀兿群笥?4名干部職工參與進(jìn)來，采用5人一組的生產(chǎn)包裝模式，到12月初已完成試生產(chǎn)128萬(wàn)支?！痹S昌卷煙廠卷包車間主任宋興旺說道
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工具，都不是只有一種一成不變的模式，并不是只能生搬硬套的導(dǎo)入、貫徹，而是應(yīng)該帶有一種文化價(jià)值、理念指引式的引用，即把文化價(jià)值的目的性帶入現(xiàn)代管理手段
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玫瑰、迷迭香等香料植物，這些植物都是國(guó)際頂級(jí)香精香料提取的必備植物。
煙莊采用立體煙株栽培新模式，讓多類型的自然花香同煙葉的自然香味充分融合。讓煙葉與天然香料植物間種
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集烤煙生產(chǎn)新模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)新思路、卷煙加工新工藝“三位一體”的技術(shù)體系。在低焦拓展上，通過技術(shù)創(chuàng)新體系構(gòu)建，進(jìn)一步樹立“云煙”的“低焦油、低危害、高香氣、高品質(zhì)”形象
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南部非洲首次開展了制樣工作，將傳統(tǒng)的采購(gòu)模式進(jìn)一步前移，使得采購(gòu)工作的方向性和目的性更加明確，為后期的采購(gòu)工作奠定了基礎(chǔ)。在制樣結(jié)束后，監(jiān)督加工
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的煙葉收購(gòu)秩序，使不法煙販無可趁之機(jī)。
2004年4月，他擔(dān)任送貨部主任并承擔(dān)卷煙銷售訪送分離的試點(diǎn)工作，為全市卷煙“一庫(kù)式”管理工作進(jìn)行模式探索。在大家
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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行流程規(guī)范化、工作程序透明化等模式，促進(jìn)科學(xué)管理、嚴(yán)格規(guī)范；結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮信息化的科技功能，強(qiáng)化管理與信息化的融合，
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投入不夠。在終端建設(shè)過程中，煙草行業(yè)正是通過為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)的高科技經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，改變了他們?cè)械氖止そ?jīng)營(yíng)模式。
今年9月份，寧明營(yíng)銷部選定了65位零售戶
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質(zhì)量檢查考核，以過程有效確保產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新方法應(yīng)用，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工藝技術(shù)方法，創(chuàng)新工藝質(zhì)量管理模式，系統(tǒng)
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模式去開闊武漢“微”文化手機(jī)版卷煙經(jīng)營(yíng)管理。
說到手機(jī)，大家很快會(huì)聯(lián)想到微信和微博，因?yàn)檫@些已經(jīng)完全融入到每個(gè)人的生活中。
微博是一種非正式的迷你型博客
