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;“都好，但缶翁以賣畫為生，不能取走?！?缶翁贊曰：“如此耿直之年輕人未曾見也?！薄读滞D》一直掛在缶老桌旁多年，直至缶老逝世，
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就得有人氣。因此我們要想開好店，選址十分重要，千萬不能貪圖便宜幾個(gè)房租，將店開在偏僻、無人氣的地方。假如開農(nóng)村店，我們要選擇農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校
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;不能言而無信，這一點(diǎn)，我在宣傳單寫清楚了。為了讓顧客感受我的誠(chéng)意，宣傳單上還寫了新年祝福語：店主王洪蓮攜全家給支持中心超市的新老顧客拜年
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花錢的地方還得花錢呀！怎樣才能夠花費(fèi)小錢，辦出大事來呢？感覺這是大多零售同仁的想法，我們不能說不花錢，想花費(fèi)小錢辦出大事來
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，試想顧客心里感受如何？
第四、零售多樣化。在自己能力所及的情況下，最好要多樣化經(jīng)營(yíng)。比如卷煙就不能過于單一，否則滿足不了不同顧客的需求。還有能開展其它
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體力與耐力的事。在桌前，一手拿壺一手拿筆，一坐就是一天，沒有超強(qiáng)的體力，是不能勝任的。為此他經(jīng)常要鍛煉身體，強(qiáng)健體魄。內(nèi)畫的創(chuàng)作
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;總不能看著自己的小店眼睜睜被別人吃掉吧！我經(jīng)過自己的反復(fù)思考，決定改變小店的經(jīng)營(yíng)模式，“坐商”和“行商”兼顧，買了一輛五菱之光
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;不僅僅是我有這樣的感覺，給來店里購煙的其他朋友品嘗，他們也感覺這個(gè)煙的香味很醇厚，很容易和其他雪茄煙的味道區(qū)分開來，讓人不能輕易忘記，
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;要么俯首稱臣，無論是品種還是數(shù)量都不能和英、美的勢(shì)力相提并論。英、美煙草公司一度形成了對(duì)中國(guó)煙草業(yè)的壟斷與控制。
早期的洋商卷煙大舉在華銷售時(shí)，在煙標(biāo)的包裝設(shè)計(jì)上
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了中心主任?！按汗?jié)前零售客戶都急需要煙，雖然停電了但我們不能以此而影響客戶的需求?！敝行闹魅蔚囊环?#xff0c;讓大家頓時(shí)平靜了許多。接下來，我開始用電話挨家挨戶地通知
