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;日本非法煙草貿(mào)易控制在較低水平。中國非法煙草制品所占份額控制在4%以內(nèi)（遠(yuǎn)低于世界平均10%～12%的水平）、煙草稅收占國家財(cái)政收入比重保持在6%左右
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）”投放市場后，其銷售量和上柜率都很不錯(cuò)，且一直保持著很穩(wěn)定的銷售態(tài)勢，其該品牌的單品動(dòng)銷率甚至高達(dá)93%（單品牌動(dòng)銷率是反映卷煙
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如血、凌寒獨(dú)開，即使凋零也保持著最優(yōu)美的完整被稱為英雄花。而這奮發(fā)向上、堅(jiān)忍不拔、無私忘我的木棉精神，正是崇左煙草企業(yè)文化的核心價(jià)值。
近年來，崇左煙草
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實(shí)情，及時(shí)盤點(diǎn)卷煙庫存，調(diào)整經(jīng)營思路。引導(dǎo)零售戶合理利用自有資金，保持必要的卷煙庫存，以防脫銷，并及時(shí)修訂進(jìn)貨計(jì)劃，
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，可以借用個(gè)人財(cái)務(wù)管理的概念來說明。在處理個(gè)人財(cái)富時(shí)，我們傾向在使用財(cái)富滿足美好生活的同時(shí)，會(huì)同時(shí)思考如何保持財(cái)富增長。而達(dá)成個(gè)人財(cái)富有效管理的第一步
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;煙草企業(yè)要有誠信營銷的理念，從小處著眼、從細(xì)節(jié)入手，一點(diǎn)一滴地積累，永遠(yuǎn)保持激情，真誠面對客戶，兌現(xiàn)對消費(fèi)者的承諾。特別是要以
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。具體到中層主要負(fù)責(zé)人身上，上升到政治高度，就是對國家局姜局長提出的“保持良好精神狀態(tài)”的部署要求把握不夠深刻，認(rèn)識(shí)不夠充分，尚停留在“水過地皮濕
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18.5%；煙葉生產(chǎn)連續(xù)12年保持穩(wěn)定發(fā)展，生產(chǎn)水平明顯提高，質(zhì)量取得明顯進(jìn)步；全國卷煙工業(yè)企業(yè)由146家減少到30家，前10家企業(yè)
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;可持續(xù)發(fā)展不是從煙草種子開始，而是從消費(fèi)者開始。沒有消費(fèi)者，任何煙草公司都無法建立并保持業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)不景氣或者非法煙草貿(mào)易猖獗時(shí)，一些人可能會(huì)轉(zhuǎn)向
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客戶解決實(shí)際困難，辦實(shí)事、解難事、謀福祉，鼓勵(lì)他們保持積極樂觀的心態(tài)，從生活上給予關(guān)心照顧。另一方面，探索對弱勢群體零售客戶的服務(wù)方式
