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，上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司持續(xù)完善精益研發(fā)體系，不斷提升研發(fā)效能，實(shí)現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)需求的敏捷、高效響應(yīng)。諸多產(chǎn)品研發(fā)周期縮短，便是得益于這一精益研發(fā)體系
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局（分公司）近年來的主攻科研方向之一。病蟲害是煙葉生產(chǎn)的“最大敵人”，它嚴(yán)重影響著煙葉的質(zhì)量和煙農(nóng)的收成。為構(gòu)建起完善的煙草病蟲害綠色防控體系，諸城市
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縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)揚(yáng)以“等不是辦法，干才有出路”為核心的洼垤精神，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，科學(xué)化提質(zhì)升級(jí)，始終把煙葉生產(chǎn)作為助農(nóng)
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;更好的發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用，他們還在全體黨員中開展“比學(xué)習(xí)的恒心、比工作的信心、比攻堅(jiān)的決心；創(chuàng)完善的工作機(jī)制、創(chuàng)豐富的活動(dòng)載體、創(chuàng)一流
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，實(shí)用新型專利93項(xiàng)。優(yōu)化機(jī)制建設(shè)，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化完善創(chuàng)新管理組織機(jī)構(gòu)。龍煙公司構(gòu)建了以創(chuàng)新管理委員會(huì)、專業(yè)管理委員會(huì)、創(chuàng)新專家委員會(huì)、創(chuàng)新管理辦公室為主體的創(chuàng)新管理組織機(jī)構(gòu)
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，完善對(duì)標(biāo)評(píng)測(cè)體系。對(duì)標(biāo)管理是追求卓越的過程，黃巖區(qū)局（分公司）從崗位對(duì)標(biāo)的“層層滲透”出發(fā)，聚焦精益化管理“精準(zhǔn)”“效益”核心
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構(gòu)建起完善的煙草病蟲害綠色防控體系，我所在的山東濰坊諸城市煙草專賣局（分公司）試驗(yàn)站成立天敵昆蟲繁育中心，組建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，開展了以
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月底竣工驗(yàn)收，工程將受益3個(gè)小組100戶群眾2500畝土地的灌溉和群眾生活用水?；A(chǔ)設(shè)施的不斷完善和群眾的科技思想的認(rèn)知，使良馬村烤煙不斷發(fā)展，全村每年
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;使員工嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)、巡、專檢制度，運(yùn)用清單管理抓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，健全和完善班組標(biāo)準(zhǔn)體系，確保班組工作規(guī)范有序、穩(wěn)態(tài)運(yùn)行。搭建平臺(tái)，打造成長型班組
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，幫助備考人員查漏補(bǔ)缺，鞏固所學(xué)知識(shí)，完善答題技巧，切實(shí)提高職業(yè)技能測(cè)試通過率。通過常態(tài)化開展技能培訓(xùn)，營造出以老帶新、以新促老、互幫互助
