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、短板，提前了解學(xué)員目前在專賣技能知識(shí)中遇到的困惑、存在的問題、想要詳細(xì)講解的知識(shí)點(diǎn)，分類歸納，制作出詳細(xì)的課程表、樹狀圖，查缺補(bǔ)漏。實(shí)時(shí)更新
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，著力提升煙葉質(zhì)量新突破；三是抓均衡，保障項(xiàng)目區(qū)整體水平提升。要逐田對(duì)照、精準(zhǔn)施策，科學(xué)指導(dǎo)、補(bǔ)齊短板，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)煙葉均衡一致；
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，層層成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組，為項(xiàng)目的實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障，有力推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。圍繞產(chǎn)量和質(zhì)量的核心目標(biāo)，緊盯短板，認(rèn)真研究制定
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對(duì)表省公司年度工作要求，把結(jié)對(duì)共建工作作為破解發(fā)展難題、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要契機(jī)，互幫工作弱項(xiàng)，共提工作短板，共創(chuàng)
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，將梳理優(yōu)化工作流程，對(duì)標(biāo)省內(nèi)外工業(yè)企業(yè)，補(bǔ)足集團(tuán)原料工作短板，做精做細(xì)做實(shí)集團(tuán)紅河原料基地建設(shè)，并以彌勒西三“大重九”專屬原料基地
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，先進(jìn)做法，促進(jìn)企業(yè)管理上水平；四要未雨綢繆，補(bǔ)齊短板，強(qiáng)化系統(tǒng)規(guī)劃的問題，提出有針對(duì)性的指標(biāo)、需求等，制定可行
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過程中，郜強(qiáng)詳細(xì)了解了武漢卷煙廠開工第一天的生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，他指出，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線，要快速補(bǔ)齊工藝質(zhì)量管理短板，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量控制水平。他
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，全面提升煙葉生產(chǎn)整體水平。在煙區(qū)開展“戶戶對(duì)標(biāo)、組組對(duì)標(biāo)、站站對(duì)標(biāo)、縣縣對(duì)標(biāo)”，找差距、補(bǔ)短板、破難題、促提升，組織召開各類對(duì)標(biāo)宣貫培訓(xùn)會(huì)，煙葉
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了意見，并對(duì)當(dāng)前打擊治理涉煙犯罪中存在的疑難問題和工作短板進(jìn)行了深入研討交流。隴南市公安局黨委委員、市禁毒辦主任石振軍就進(jìn)一步深化煙草打假打私機(jī)制，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪
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不夠、反彈快等問題分析原因，力求找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固強(qiáng)項(xiàng)、樹典型、出經(jīng)驗(yàn)。深思考工作措施。著力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字營(yíng)銷”轉(zhuǎn)型，細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶、細(xì)分消費(fèi)、細(xì)分
