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;在組織制度建設(shè)、業(yè)務(wù)工作、信息化建設(shè)、檔案工作用房及設(shè)施設(shè)備方面成效顯著。經(jīng)綜合評(píng)議，得分為96.5分，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，同意授予省級(jí)“檔案工作規(guī)范化管理示范單位
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公開知識(shí)講座，深刻闡述當(dāng)前辦事公開民主管理的重要意義與現(xiàn)實(shí)背景，圍繞“必須公開”交流了完善公開目錄、豐富公開載體、落實(shí)民主評(píng)議等工作方法；四是就提升采購管理信息化
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”的終端建設(shè)要求，培訓(xùn)過程合理運(yùn)用信息化平臺(tái)和多媒體手段，采取PPT講解、現(xiàn)場問答、實(shí)物展示、現(xiàn)場演示等方式，詳細(xì)講解了系統(tǒng)的安裝、功能模塊、軟件流程
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、落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。
三是查找薄弱環(huán)節(jié)。對照標(biāo)準(zhǔn)組織開展自查自評(píng)，對存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，通過加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、信息化建設(shè)，進(jìn)一步建立健全管理制度
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區(qū)局所有固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行集中盤查，對每件固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并與條形碼進(jìn)行一一對應(yīng)，實(shí)現(xiàn)信息化、規(guī)范化管理。
張貼到位。通過將條形碼發(fā)放到各科室、各服務(wù)部和稽查
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和信息化建設(shè)上水平以及審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)上水平。
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共享。按照“資源整合、系統(tǒng)集成、信息共享”的總體思路，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息的有效傳遞，形成三員信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升部門協(xié)作效率，努力打造“以信息化手段推進(jìn)
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煙草在線馬關(guān)消息 為進(jìn)一步提高專賣管理人員的工作業(yè)務(wù)水平和工作業(yè)務(wù)技能，熟悉和掌握相關(guān)專賣信息系統(tǒng)的應(yīng)用，打造信息化專賣，構(gòu)建“打擊到位、管理
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信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”為工作重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)。
一是持續(xù)完善質(zhì)量目標(biāo)體系，建立了涵蓋煙葉產(chǎn)品質(zhì)量、營銷服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、經(jīng)營性成果的多維度質(zhì)量目標(biāo)
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資料齊全，系統(tǒng)上線以來運(yùn)行穩(wěn)定，一致同意該項(xiàng)目通過驗(yàn)收?！? 項(xiàng)目驗(yàn)收小組表示，供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)建設(shè)一方面借助信息化手段開展供應(yīng)商考評(píng)工作，減輕
