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?！? 開展對(duì)標(biāo)工作，挖掘潛力。根據(jù)對(duì)標(biāo)管理考核細(xì)則，不斷地把對(duì)標(biāo)工作與責(zé)任層層落實(shí)，制定質(zhì)量、材料消耗、設(shè)備有效作業(yè)率等多方面的指標(biāo)，查找不足
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此次培訓(xùn)由北京工商大學(xué)潘愛香教授授課。潘教授首先介紹了企業(yè)全面預(yù)算管理的理論，強(qiáng)調(diào)了全面預(yù)算管理在企業(yè)戰(zhàn)略制定、落實(shí)以及反饋過程中起到的重要作用。在此基礎(chǔ)上，潘教授詳細(xì)
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煙草在線澄城消息 根據(jù)用工分配制度改革總體要求，近日，陜西中煙澄城卷煙廠制定了《受聘專業(yè)技術(shù)、高技能崗位員工考核規(guī)范》，在確定該廠專業(yè)考評(píng)小組的前提下
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時(shí)間，著力提升營(yíng)銷服務(wù)效率?！? 一是制定服務(wù)響應(yīng)時(shí)間量化值。針對(duì)客戶的投訴、疑問、意見等各種服務(wù)請(qǐng)求，制定出相應(yīng)的服務(wù)響應(yīng)時(shí)間，要求將客戶各種服務(wù)的響應(yīng)時(shí)間縮短在一天
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技術(shù)推廣到位，示范帶動(dòng)效應(yīng)顯著。各單位均建立了涵蓋煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)組織、技術(shù)、管理全過程的煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)綜合體系，全省共制定煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)616個(gè)，其中引用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
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;服務(wù)群眾，江西湘東區(qū)局多舉措推動(dòng)雙增活動(dòng)順利開展。
一是制定方案，明確領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)局（分公司）“服務(wù)增值、經(jīng)營(yíng)增效”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，
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;為加強(qiáng)物流配送車輛的安全管理，規(guī)范車輛使用流程，提高配送車輛的使用效率，靖江分公司積極制定精細(xì)化管理實(shí)施方案、成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組、完善各項(xiàng)管理制度、加強(qiáng)績(jī)效督查
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制定各個(gè)培育品牌的每日訂貨進(jìn)度表，對(duì)出現(xiàn)下滑趨勢(shì)的重點(diǎn)培育品牌用紅色字體著重標(biāo)明，并與各個(gè)客戶經(jīng)理進(jìn)行逐一溝通，歸納分析下滑原因，制定出針對(duì)性
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;特制定了新的訂貨周期日程表在客戶服務(wù)園地上，并要求客戶經(jīng)理在中秋節(jié)前一周把客戶服務(wù)園地發(fā)放到零售客戶手中，上門一對(duì)一的宣傳訂貨時(shí)間，并利用兩節(jié)的大好時(shí)期做好
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的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，在生產(chǎn)操作過程中，江西中煙贛南卷煙廠便制定了電梯安全操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，落實(shí)了電梯安全使用責(zé)任制，配置了特種設(shè)備專職
