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煙草在線萬年消息 近日，江西萬年煙草專賣局以健全績(jī)效考評(píng)為抓手，全面推動(dòng)內(nèi)部管理質(zhì)量提升。
一是抓好考勤制度的落實(shí)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，狠抓考勤制度
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作息時(shí)間、考勤制度、請(qǐng)假制度、工作紀(jì)律、衛(wèi)生管理、安全管理6個(gè)方面制訂了嚴(yán)田煙站管理制度。
該制度現(xiàn)已通過安?？h公司審核，于2016年1月22日起正式執(zhí)行。
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內(nèi)部資料及基礎(chǔ)工作專項(xiàng)梳理活動(dòng)。
根據(jù)不同的崗位職責(zé)及所轄區(qū)域市場(chǎng)、客戶的性質(zhì)不同，梳理出所涉及的工作職責(zé)及內(nèi)容，對(duì)照現(xiàn)有的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、服務(wù)客戶內(nèi)容等方面進(jìn)行梳理
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煙草在線新余消息 為繼續(xù)提升專賣執(zhí)法形象，近日，江西新余城區(qū)局召開專題會(huì)議明確措施狠抓執(zhí)法行為管理。
一是健全《重大卷煙案件集中研究制度》、《行政執(zhí)法責(zé)任制
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安全知識(shí)培訓(xùn)，要求員工自覺遵守各項(xiàng)安全制度和交通法規(guī)。從思想上重視安全工作；二是強(qiáng)化安全責(zé)任。持續(xù)完善安全管理的各項(xiàng)制度，確保安全工作責(zé)任到人，
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、強(qiáng)化水利工程基本建設(shè)程序、強(qiáng)化工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制等措施抓好質(zhì)量管理。
三是狠抓監(jiān)督管理?？h區(qū)堅(jiān)持業(yè)主派駐人員現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)督和縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督查小組月度督查制度，市級(jí)堅(jiān)持季度督查和不定期督查制度
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;不斷提升管理的數(shù)字化、信息化、智能化水平，抓創(chuàng)新提質(zhì)量。
一是全面梳理工廠各類信息系統(tǒng)賬號(hào)使用情況，重點(diǎn)檢查信息系統(tǒng)賬號(hào)管理制度建設(shè)和落實(shí)情況。
二是從保障系統(tǒng)
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所，聽取了合作單位項(xiàng)目完成情況及合作經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告，全面了解了合作單位的會(huì)計(jì)制度、科研經(jīng)費(fèi)管理制度、經(jīng)費(fèi)使用審批制度（流程）、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是否單獨(dú)
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，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
一是加強(qiáng)交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行用車制度，落實(shí)“定點(diǎn)停放”“三交一封”等安全管理制度，加強(qiáng)車輛定期維護(hù)與保養(yǎng)，強(qiáng)化安全教育
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煙草在線上高消息 江西上高縣局中轉(zhuǎn)站調(diào)整客戶服務(wù)理念，從粗放式到精細(xì)化，不斷提升客我服務(wù)質(zhì)量。
一是細(xì)化制度。參照市局配送中心管理辦法，結(jié)合實(shí)際
