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;特別是大成橋，在所抽檢的3個村的煙農(nóng)戶中，煙葉分級純度差，預檢質(zhì)量低，成捆封簽的煙葉合格率不到60%，個別煙葉捆內(nèi)存在嚴重的混青、混雜
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;并能夠持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)和提供合格產(chǎn)品。
二是持續(xù)開展?jié)L動過程審核。為保證分廠綜合管理體系的有效運行、持續(xù)改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，按照《重慶分廠“深入開展質(zhì)量攻堅”活動
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進出口公司客戶聯(lián)系，確保發(fā)運數(shù)量準確無誤。
三是及時調(diào)整相關(guān)崗位的人員配置和工作班次，對即將發(fā)運的成品質(zhì)量和重量加派人手進行抽檢，檢驗合格后發(fā)運
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分級隊，組織開展專業(yè)培訓，明確服務(wù)對象、服務(wù)地點、服務(wù)方式、收費標準、費用結(jié)算方式、不合格煙葉的處理、違約責任等。
三是加強工商協(xié)調(diào)。在煙葉收購期間，縣分公司
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收購，堅決拒收無合同、超合同和煙販的煙葉。煙農(nóng)必須持合同本、預檢合格證進行交售。
二是嚴格落實“五條紀律”、“七條要求”，嚴禁在被預檢煙農(nóng)家吃飯。
三是全面實行預檢制
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一個合格軍人的標準要求自己，履行職責，愛崗敬業(yè)，做好服務(wù)，為永豐煙草再創(chuàng)佳績而團結(jié)奮斗。
座談期間，復退軍人及軍人家屬踴躍發(fā)言
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到底、不合格到優(yōu)秀的分布情況，并對各縣區(qū)分公司的現(xiàn)代終端得分占比、分布等進行具體分析對比；五是分析在開展測評過程中遇到的問題的具體內(nèi)容和原因；六是針對分析結(jié)果
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收購目標，提高收購調(diào)撥合格率。
縣烤煙生產(chǎn)分管領(lǐng)導馮維良針對今年收購工作提出六點要求：一是堅定指導思想，把握好上級目標要求。二是提高服務(wù)質(zhì)量，
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新路、解決難題；學習他嚴格執(zhí)行紀律，公道正派，廉潔自律，努力做一名合格的煙草人。
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，確保等級合格率；二要規(guī)范預檢流程，確保預檢工作取得實效；三要搶抓收購進度，確保均衡收購；四要加強調(diào)撥管理
