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平，要求我們必須建立健全四項工作機制，準(zhǔn)確把握市場脈搏，為市場精準(zhǔn)營銷給力。
一是要建立健全市場動態(tài)信息機制。市場經(jīng)濟時代，各項商品的市場信息情況是
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，建立信息檔案庫。以收集涉案信息為突破口，整合煙葉生產(chǎn)、卷煙銷售、專賣管理三方力量，發(fā)揮煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、卷煙銷售客戶走訪、專賣管理市場管理合力，
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“不能違”“不想違”創(chuàng)造條件、標(biāo)明紅線。建立科學(xué)合理的許可準(zhǔn)入體系。堅持系統(tǒng)思維、部門聯(lián)合、上下聯(lián)動、實事求是、超前謀劃工作原則，搭建容量測算模型，綜合算法結(jié)果，
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，通過建立青年后備人才庫的方式，暢通青年人才成長渠道，把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陠T工選拔到青年后備人才隊伍中，加強培訓(xùn)。加快提高
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，全面導(dǎo)入“資源利用最小化、效益效率最大化”的精益管理理念，將煙葉生產(chǎn)管理主流程減少3個，子流程減少9個，減少無增值流程15個，建立
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了政務(wù)公開工作的開展，取得了明顯的效果。
（一）建立健全政務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)機制
推行政務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，組織是保障。為深入推進
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更加健全完善。
注重長效機制建設(shè)，打擊卷煙走私聯(lián)合執(zhí)法更加有力。圍繞“海關(guān)監(jiān)管區(qū)進得去、卷煙免稅店管得住、免稅卷煙攜帶量降得下”的工作目標(biāo)，建立健全了六個方面的長效機制
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，車間先后建立圖書室和電氣實驗室，方便員工查閱各類資料與實操訓(xùn)練。軟件環(huán)境建設(shè)方面，以知識共享為立足點，組織收集資料、成立新聞寫作團隊、AI興趣協(xié)會、創(chuàng)新
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。通過定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，建立問題臺賬，對錄入錯誤、信息缺漏等問題明確責(zé)任到人，切實保障案件信息錄入規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、高效。嚴(yán)格審核流程，把好信息質(zhì)量關(guān)
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＋村民說事會”雙軌教育模式，開展宣講會6次、說事會6次；二是“給過程升陽”，建立重點工作督辦機制，推動拆違治亂等民生實事落地；
