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作為、積極創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)一切積極因素,凝聚推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。一是精心組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。二是進(jìn)一步夯實(shí)黨建基礎(chǔ),為
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搶市場(chǎng)、要銷量、上結(jié)構(gòu)、增效益。
三是在精益管理、降本增效上發(fā)力,持續(xù)深化企業(yè)管理。堅(jiān)持和落實(shí)“打基礎(chǔ)、精管理、重創(chuàng)新、增效益”工作總體要求,堅(jiān)持不懈推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新
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局(公司)高度重視煙葉工作規(guī)范管理,多次組織召開(kāi)黨組會(huì)、辦公會(huì)及專題會(huì)研究部署煙葉規(guī)范管理工作,并啟動(dòng)了全市煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系改革。通過(guò)改革,
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商業(yè)”管理新格局;3個(gè)定位,質(zhì)量效益走在前列、深化改革走在前列、智慧煙草走在前列;1個(gè)總體目標(biāo),打造互聯(lián)互通、共享共贏的一流浙煙,
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、市場(chǎng)化取向改革等工作情況。專賣(mài)、客服部門(mén)負(fù)責(zé)人分別就聽(tīng)眾提出的行政許可、專賣(mài)打假、貨源投放、訂貨服務(wù)、送貨服務(wù)等情況一一作出了細(xì)致的解答,得到了一致好評(píng)。
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;加大扶持,整合資源,擴(kuò)大合作社覆蓋面,提升合作社服務(wù)水平。
把握重點(diǎn),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),積極推進(jìn)三項(xiàng)改革。推進(jìn)補(bǔ)貼方式改革
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”工作上取得的成績(jī),針對(duì)當(dāng)前工作和卷煙市場(chǎng)化取向改革提出具體要求。他強(qiáng)調(diào),長(zhǎng)寧區(qū)局(公司)要積極落實(shí)己任,確保完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)
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,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),持續(xù)推進(jìn)收入分配制度改革,突出抓好人才隊(duì)伍和自身建設(shè),為全面推進(jìn)改革創(chuàng)新、適應(yīng)新常態(tài),推動(dòng)全公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
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市場(chǎng)監(jiān)管力度,避免由于價(jià)差引起的違法違規(guī)行為。
四是協(xié)同開(kāi)展市場(chǎng)化取向改革工作。組織成立由業(yè)務(wù)部門(mén)牽頭,內(nèi)管部門(mén)協(xié)作,專賣(mài)部門(mén)配合的工作小組,全力做好
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方式,向市場(chǎng)盲點(diǎn)要增長(zhǎng)。同時(shí),專賣(mài)人員要加強(qiáng)市場(chǎng)管理,確保假煙、暗流煙失去生存土壤。二要順應(yīng)“兩項(xiàng)”改革。專銷人員要適應(yīng)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革及零售許可改革要求