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，加班倒成了我的家常便飯了！”張師傅的“閉門羹”告訴我什么叫兢兢業(yè)業(yè)?！? “鉆”注解決生產(chǎn)故障24年
張強(qiáng)，自1988年進(jìn)廠至今，他憑借
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煙草在線專稿
推廣理由
為了科學(xué)合理地操作切絲、切梗機(jī)，避免因操作不當(dāng)造成人為的故障停機(jī)，根據(jù)切絲機(jī)說明書的操作要求，結(jié)合我們?nèi)粘２僮鹘?jīng)驗
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自從聽過王定國老師的課程后，我對海爾這個品牌是信賴十足，這都源于老師講的一個故事：
老師家十年前購買了一臺海爾空調(diào)，最近出了點小故障
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意味著卷煙機(jī)一天內(nèi)總停機(jī)時間不能超過15分鐘。有這個前提的保證之下，還必須保證包裝機(jī)的暢通，排除故障，換材料，任何突發(fā)狀況必須爭分奪秒的解決
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，精心實施，圍繞車間KDF2成型設(shè)備運行年代長且均未大修、故障頻繁的情況，提出設(shè)備管理的重點是“減少設(shè)備故障時間，提高設(shè)備有效作業(yè)率”。
一是大力宣傳
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水平。通過現(xiàn)場檢查，在線制絲故障停機(jī)率為0.015%，卷接包設(shè)備的綜合效率達(dá)到了93.08%，動力車間故障停機(jī)率為0.021%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于考核指標(biāo)
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;隨時檢查材料是否安裝到位，用完了是否及時更換，如遇停機(jī)，不要盲目憑主觀意識判斷故障，而是先觀察紅色信息，并馬上解決問題，
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的記錄，認(rèn)真記下設(shè)備出現(xiàn)故障的時間、原因和維修方法等。常常在維修中碰上了新問題，回到家里就一定要查閱各種資料，并進(jìn)行詳細(xì)的記錄，就是這樣一點一滴
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”，還為其他職工作了表率和示范，影響和帶動了工廠各項工作水平的整體提升?！? 吳鐫峰，是制絲車間一名年輕的電氣技術(shù)主管。有時，為排除設(shè)備故障
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創(chuàng)新型管理模式的成功改革。另外，由于工種不同，導(dǎo)致作業(yè)時間晝夜不分，還經(jīng)常遇上機(jī)器故障、電路維修等突發(fā)事故。
2010年12月24日，正值
