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調(diào)整，簽后不栽的堅(jiān)決取消合同，種植雜劣品種的堅(jiān)決調(diào)整合同，確保移栽面積與合同簽訂面積一致；對(duì)烤煙受災(zāi)的農(nóng)戶，必須進(jìn)行合同
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，而Hunter的立法則是直擊要害?！?
Hunter的法案將低風(fēng)險(xiǎn)概念整合到FDA使命中，要求FDA支持低風(fēng)險(xiǎn)尼古丁產(chǎn)品。低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品支持者表示，如果宣傳推廣被
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宣傳動(dòng)員，逐級(jí)召開移栽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，明確責(zé)任，整合機(jī)械移栽資源和人力物力，推進(jìn)移栽工作，加快移栽進(jìn)度，提高移栽質(zhì)量和移栽
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;優(yōu)化育苗點(diǎn)布局；結(jié)合膜下小苗移栽安排情況，整合育苗資源，合理安排播種時(shí)間，嚴(yán)格落實(shí)“梯度育苗”；根據(jù)不同區(qū)域、不同海拔實(shí)際
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;“沃土工程”全面落實(shí)。
二是突出實(shí)用技術(shù)、組織管理、專業(yè)化服務(wù)“三大創(chuàng)新”，持續(xù)激發(fā)南澗高端優(yōu)質(zhì)特色煙區(qū)建設(shè)活力。推行資金、土地、項(xiàng)目、力量“四大整合”，凝聚南澗特色煙區(qū)
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煙農(nóng)拿苗時(shí)間和勞力，加快移栽進(jìn)度；五是以水源為中心，圍繞水源來組織、整合、合理調(diào)集水源，采取分時(shí)間段放水、拉水組織煙農(nóng)推進(jìn)栽煙進(jìn)度。
截止
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;公司）《授權(quán)管理規(guī)范》、《資金劃撥及費(fèi)用報(bào)銷審批管理辦法》，重點(diǎn)對(duì)管理性質(zhì)類工作進(jìn)行權(quán)限的梳理、整合與分配。經(jīng)多次專題評(píng)審與討論，共識(shí)別權(quán)限事項(xiàng)278項(xiàng)
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等五大要素集成，以流程優(yōu)化設(shè)計(jì)、資源要素整合、人員協(xié)同配合為手段，推進(jìn)生產(chǎn)向精益化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)降本增效。三是進(jìn)一步深挖管理紅利。把握“精益管理降本增效是內(nèi)功
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資源，并進(jìn)一步優(yōu)化整合資源，推進(jìn)集約化生產(chǎn)。同時(shí)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)補(bǔ)貼投入導(dǎo)向，確保發(fā)揮最大效益。
二是精細(xì)優(yōu)化管理。按照最佳農(nóng)時(shí)節(jié)令抓好各項(xiàng)技術(shù)
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切入點(diǎn)，整合考核評(píng)價(jià)體系，提高技術(shù)措施到位率，圍繞主業(yè)促增收；三是對(duì)配套煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行摸底，理清資產(chǎn)歸屬，充分利用
